Trabalho da disciplina Logística Avançada

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Além da agilidade em girar os estoques, outra estratégia utilizada pela Zara é manter as roupas pouco tempo na prateleira, trocando-as duas vezes por semana, fazendo com que os clientes estejam sempre nas lojas em busca novos modelos de roupa.

A Zara gerenciava ativamente sua carteira de lojas que eram ocasionalmente realocadas, em resposta a evolução dos distritos comerciais aos padrões de trânsito. As mais antigas e menores eram realocadas e modernizadas com mais frequência, em locais novos e mais adequados. A Zera investia mais e com mais frequência que seus principais concorrentes.

A Expansão internacional da Zara começou em 1998, com a inauguração de uma loja no Porto, no país vizinho Portugal. Em 1989, abriu sua primeira loja em Nova York, e em 1990 em Paris. E assim por diante foi se expandindo numa velocidade incrível.

A Zara continua expandindo sua marca por todo o mundo, já está localizada nos principais centros de moda do mundo. Com seu sistema de distribuição de tecnologia avançada reduz custos, não faz estoques e está sempre atualizando suas peças. Cria-se a imagem de peças únicas, já que são produzidas poucas peças do mesmo tipo. Outro fator importante é que a Zara adapta sua política de preços ao mercado que ela está inserido, de acordo com cada região, tornando suas lojas altamente competitivas.

O Sucesso da Zara vem de 3 aspectos fundamentais, velocidade na produção e distribuição dos produtos, custo e qualidade visto que possui uma excelente relação entre elas, e flexibilidade, demonstrada pela grande variedade de coleções da Zara. Isso faz com que a Zara almeje ser uma das maiores empresas do mercado mundial.

REFERÊNCIA: Estudo de caso.