: Tecnologias de Gestão

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- A influencia profissional na formação de desempenho Armazenagem e transportes.

- A análise das empresas no mercado atual.

- Foco na liderança do mercado, atuando com profissionais e estruturação organizacional.

- Busca a necessidade de seus clientes, para aprimorar seus processos internos.

- Foco no desempenho organizacional de seus colaboradores.

- Foco em planos futuros com visão sistêmica do negócio.

Todos os assuntos estão relacionados a transparência e dedicação de todos dentro da organização tendo uma visão ampla do negócio com reestruturas organizacionais internas, quebra de paradigmas que visa a mudança estrutural para uma melhor eficiência dos serviços prestados internamente com uma vantagem competitiva no mercado, investindo na mão de obra qualificada para o sucesso da organização.

1.3 Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina que descrevem a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. Depois descrever o entendimento do grupo sobre:

a) mudança organizacional; A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, no intuito de melhorar a eficiência das empresas que estão inseridas em um ambiente em constante mudança e estão presentes em toda à parte: no avanço tecnológico e inovações, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas organizações, toda mudança implica novas abordagens e soluções a organização, onde todos estão envolvidos, à mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram estabilidade no trabalho e melhor quando realizado em equipe. As teorias administrativas buscam sempre estar evoluindo, buscando melhorias continuas para as organizações em relação ao ambiente interno e externo, as empresas precisam sempre buscar entender quais são seus tipos de processos como controlar e gerenciar melhor sua organização, e sempre lembrando que a mudança organizacional é uma realidade do mundo atual podem ter de mudar com certa agilidade, pois cada organização conhece cada etapa do seu processo, adaptando-se melhor às mudanças com maior rapidez e eficácia. As mudanças exigem comprometimento, envolvimento e objetivos claros estabelecidos e definidos entre todos os envolvidos no processo da organização, Compreender o processo de mudança na organização é fundamental e importante e deve ser planejado.

Fonte de Pesquisa: (PLT-148)

b) paradigmas; O termo paradigma serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marco de referência, para explicar ás pessoas como lidar com diferentes situações. O paradigma, portanto, oferece uma visão do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos podendo ser aspectos bons ou ruins.

Fonte de Pesquisa: (Maximiano, 2008, p.19).

c) quebra de paradigmas; paradigmas são modelos, referencias para lidar com situações. Em geral, as organizações usam esses paradigmas para nortear suas ações. Com a atual transição dos mercados, as empresas necessitam adaptar se a essas novas situações por isso os paradigmas utilizados nem sempre suprem as necessidade exigidas. Assim ocorre a quebra de paradigmas, porque tais indicadores não suprem a necessidade que uma organização almeja e definem sua estrutura. Essas mudanças são um reajuste em busca de novas alternativas no mercado atual.

Fonte de Pesquisa: www.administradores.com.br/.../quebra-de-paradigmas-as.../32381/

d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. O cenário nas organizações apresenta-se como um grande desafio para os gestores, o gestor em si tem um papel extremamente difícil e de muita importância, para um bom andamento de toda a organização, devendo estimular o trabalhador para que confie nos conceitos traçados e nas ações para cada método a ser seguido dentro da organização, em base a missão principal da organização, determinando objetivos principais e visando sempre a mudança para melhor permitindo que cada pessoa possa-se desenvolver profissionalmente, pois assim os processos de trabalho tendem a ser mais produtivos, assegurando os interesses individuais e em equipe, as empresas precisam ter visão para o longo prazo, ou seja, planejamento estratégico e produtivo, e também ao meio ambiente, assumir responsabilidades que poderá, eventualmente, sofrer com as atividades produtivas da organização. Também promover ações sociais pelo bem da comunidade ao redor da organização, o gestor capacitado é aquele que compreende todas as situações fora e dentro das organizações.

1.4 Conceituar Gestão e os vários papéis do gestor organizacional.

A palavra “Gestão” vem do latim gestione, ato de gerenciar e administrar e o gestor terão de adotar um modelo por princípios e valores expressos na missão. No atual cenário a concorrência e fatores que tem peso no processo de gestão são aqueles relacionados a qualidade ,criatividade ,racionalização dos processos e flexibilização do sistema.A pessoa que assume o cargo gerencial deve estar pronta para necessidade da empresa.

Fonte de Pesquisa: (Maximiano, 2008, p.19).

1.5 Entrevistar o gestor da empresa escolhida sobre o que ele pensa sobre esse tema (conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional).

O gestor em si tem um papel extremamente difícil e de muita importância, devido ao bom andamento da organização, tendo como dependência toda a estrutura de maneira organizada e de bom funcionamento. Todos os setores estão bem divididos por suas tarefas de suma importância ao qual damos as devidas precauções para cada um deles. Todos com foco em seus procedimentos que são elaborados pelos próprios gestores das áreas e revisados pelo gestor organizacional. Cabe ao gestor observar e entender o andamento de cada área e como ela funciona, pois assim o gestor consegue lidar e como modificar certas coisas para o bom rendimento. É fundamental ter seus colaboradores motivados, pois nossas perspectivas futuras são para melhor atende-los, pois buscamos sempre o trabalho de forma mais adequada e estruturada visando todas as demandas para que sejam atendidas com excelência.

Tendo

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