TEmas de seminario interdisciplinar

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Atividade de avaliação em grupo (datas no cronograma acima)

Unidade 1 – Filme – apresentação de recortes de um filme que discuta a relação – homem, organização – sociedade – meio ambiente – com uma análise que dialogue com as teorias sobre os temas.

Unidade 2 – Entrevista com um gestor sobre as temáticas da segunda unidade

Grupo 1 – Processo decisório

Grupo 2 – Processo deciório

Grupo 3 – Cultura organizacional

Grupo 4 – Cultura organizacional

Grupo 5 – Aprendizagem organizacional

Grupo 6 – Aprendizagem organizacional

Grupo 7 – Cultura organizacional

Grupo 8 – Poder e conflito nas organizações

Grupo 9 – Poder e conflito nas organizações

Grupo 10 - Poder e conflito nas organizações

Grupo 11 – Processo decisório

Unidade 3 – seminário sobre os textos, disponíveis no SIGAA – teoria critica e pos-modernidade nas organizações

Grupo 1 - TEORIA CRÍTICA E PÓS-MODERNISMO: PRINCIPAIS

ALTERNATIVAS À HEGEMONIA FUNCIONALISTA

Grupo 2 - O Caleidoscópio: modismos e pós-modernidade

Grupo 3 - – O NOVO SENTIDO DO TRABALHO PARA O SUJEITO PÓS-MODERNO: UMA ABORDAGEM CRÍTIA

Grupo 4 - PÓS MODERNIDADE NOS ESTUDOS ORGANIZACIONAIS: EQUÍVOCOS E DILEMAS

Grupo 5 – MODERNISMO E PÓS MODERNISMO E ANÁLISE ORGANIZACIONAL: UMA INTRODUÇÃO

Grupo 6 – A modernidade e a pós-modernidade servidas em dois jantares

Grupo 7 - PÓS-MODERNIDADE, TEORIA ORGANIZACIONAL E O SELF DO GERENTE MINUTO

Grupo 8 - UMA CRÍTICA À CRÍTICA DOMESTICADA NOS ESTUDOS ORGANIZACIONAIS

Grupo 9 - ESTUDOS CRÍTICOS EM ADMINISTRAÇÃO: A

PRODUÇÃO CIENTÍFICA BRASILEIRA NOS ANOS 1990

Grupo 10 - Guerreiro Ramos: Resgatando o Pensamento de um Sociólogo Crítico das Organizações

Grupo 11 - HORA DA VERDADE: CONDIÇÕES E PROSPECTOS PARA OS ESTUDOS CRITICOS EM GESTÃO