Relatório Estagio Supervisionado

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Através de toda essa semântica descrita acima podemos perceber e constatar como a gestão esportiva possui uma importância e grande responsabilidade no cenário atual nacional e mundial esportivo.

Rio de Janeiro

2016

- - METODOLOGIA:

Para delinear a metodologia, o presente trabalho utilizou o critério de classificação de pesquisa proposto por Vergara (2000), que indica quanto aos fins e quanto aos meios têm-se:

Quanto aos fins: trata-se de uma pesquisa descritiva explicativa.

∙ Descritiva, pois busca descrever como é realizada e a importância da gestão esportiva no cenário nacional e internacional.

∙ Explicativa, pois o estudo pretende demonstrar através de exemplos reais a importância de uma boa gestão esportiva na busca por conquistas e resultados.

Quanto aos meios: trata-se de uma pesquisa bibliográfica.

∙ Bibliográfica, pois se recorreu ao uso de materiais acessíveis ao público, como livros, revistas, artigos e trabalhos acadêmicos.

Rio de Janeiro

2016

5 - REFERENCIAL TEÓRICO:

5.1- A história e evolução da Gestão Esportiva

Segundo Pires e Sarmento (2001), “a gestão esportiva nasce por volta da década de sessenta na Europa Ocidental em função do desenvolvimento do conceito ‘Esporte para Todos’. E como construir tal conceito e abrangência para toda a população seria necessário processos de gestão desde a grandes decisões estratégicas, tomadas a nível de governos, até o planejamento operacional dos diversos organismos públicos ou privados que acabaram por ter de as implementar”.

Ainda seguindo a semântica de Pires e Sarmento (2001), foi em 1968 que a gestão esportiva surgiu numa perspectiva de intervenção política da administração pública, ou seja, uma intervenção ao nível das atividades de lazer e competição organizadas pelos clubes de bairro como apoio a promoção do Estado ao conceito proposto.

Todo esse processo gerou a criação da Carta Europeia que instituiu que a população em sua totalidade tivesse acesso ao esporte. Como resultado disso, deveriam ser aplicados processos de gestão para estimular a prática do esporte na população, dando então o ponto de partida para a sua expansão e importância à escala mundial. Foi neste período de cerca de 15 anos na Europa que se deu início àquilo que conhecemos como Gestão Esportiva.

Porém de modo contrário, nos EUA a gestão esportiva teve sua origem e maturação voltada para a base do esporte universitário e com objetivos nos negócios. Seguindo essa linha de pensamento, Pires (2005) cita que a gestão esportiva nos EUA sempre esteve ligada a necessidade de se fazer dinheiro e que aconteceu a partir da promoção de negócios em âmbito esportivo.

No Brasil, a partir da demanda do mercado e do grande desenvolvimento em outros países, foi realizado na Escola de Educação Física da Universidade de São Paulo, no ano de 1978, o primeiro curso de especialização na área da Administração Esportiva em solo brasileiro.

A partir desse primeiro passo até os dias atuais, diferentes instituições de ensino passaram a oferecer em sua grade de maneira significante a disciplina e/ou curso “Administração Esportiva”.

Antagônico, Souci (2002) cita a falta de preparo dos gestores esportivos, destacando que ainda persiste o mito de que o simples fato de um profissional ter antiguidade na instituição, o credencia e até torna-se critério para a seleção de administradores, sem levar em conta a imensa diferença existente entre “fazer o trabalho” e “dirigir o trabalho”. Tal situação ocorre com mais frequência em território nacional, como exemplo o pesquisador que vos escreve como conhecedor da causa por ser torcedor do mesmo, pode citar a instituição “Clube de Regatas Vasco da Gama”, que teve como gestores nos últimos 8 anos um ex-jogador, ídolo sem preparo administrativo e um dirigente inflexível, com pensamentos e ideais retrógados, o que culminou neste período de tempo com três rebaixamentos a segunda divisão do futebol nacional.

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ

Administração de Empresas

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A ADMINISTRAÇÃO NA GESTÃO ESPORTIVA

Alexandre Henrique Pereira Maio

Rio de Janeiro

2016

SUMÁRIO

- Introdução

- Objetivos

2.1- Objetivos Gerais

2.2- Objetivos Específicos

- Justificativa

- Metodologia

- Referencial Teórico

5.1- A história e evolução da Gestão Esportiva

5.2- A Gestão Esportiva

5.3 – A importância da administração e a carência de bons gestores no gerenciamento esportivo

5.4 – A atuação da gestão esportiva nos mais diversos países

5.5 – O clube-empresa

- Considerações Finais

- Bibliografia

Rio de Janeiro

2016

ALEXANDRE HENRIQUE PEREIRA MAIO

Trabalho de Conclusão ‘Estágio Supervisionado’

Trabalho apresentado como conclusão da disciplina ESTÁGIO SUPERVISIONADO do curso de graduação Administração de Empresas, realizado no campus Presidente Vargas

Professor Responsável: Carlos Alberto Ferreira

Período: Julho a Dezembro/2016

Rio de Janeiro

2016