Redação Governanca Corporativa Gerdau

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preceitos da Lei Sarbanes-Oxley, que tem como sua principal exigência, procedimentos para assegurar a eficácia dos controles internos do emissor, além de outras obrigações, como a instalação do Conselho Fiscal permanente e criação de um canal de denúncias. A adoção da Lei serviu para aprimorar ainda mais a estrutura de controles internos já adotados, ela tem a certificação desde 2006 em virtude as ações negociadas nos Estados Unidos.

Divulgação anual do seu desempenho social, ambiental e econômico por meio do seu Relatório Anual. A organização possui um capítulo intitulado Relacionamento para descrever o trabalho realizado em conjunto com clientes, colaboradores, fornecedores, acionistas e com a sociedade.

“Ciclo Financeiro Em 2015, como resultado da redução do capital de giro1 (-3,3%), comparado com a queda da receita líquida (-3,6%) nos últimos três meses de 2015 em relação aos últimos três meses de 2014, o ciclo financeiro2 ficou estável em 84 dias (de 37 dias de contas a receber de clientes em 2014 para 40 dias em 2015, 74 dias de estoques em 2014 para 76 em 2015 e de 27 dias de fornecedores em 2014 para 32 dias em 2015), apresentando compensações entre as movimentações dos prazos de realização/exigibilidade do capital de giro. Em 2014, como resultado do aumento do capital de giro (+8,2%), comparado com o aumento da receita líquida (+5,1%) nos últimos três meses de 2014 em relação aos últimos três meses de 2013, o ciclo financeiro aumentou três dias, passando de 81 dias em 31 de dezembro de 2013 (36 dias de contas a receber de clientes, 74 dias de estoques e 29 dias de fornecedores), para 84 dias em 31 de dezembro de 2014 (37 dias de contas a receber de clientes, 74 dias de estoques e 27 dias de fornecedores). Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento.”

(Fonte: http://gerdau.infoinvest.com.br/ptb/7110/GSA%20FR.pdf)

Também investe em Projetos Corporativos usando a Responsabilidade Social como estratégia. Os projetos contam com o apoio de seus colaboradores voluntários no planejamento e na execução das ações. Exemplo de um projeto O Programa 5s na Escola.

O Programa 5S nas Escolas visa melhorar as condições do ensino público nas comunidades de atuação da Gerdau por meio da implantação da metodologia 5S. É aplicada em escolas, com o apoio de colaboradores voluntários, que são capacitados para levar os conceitos e as práticas do 5S a alunos, educadores e funcionários, estimulando a cultura da qualidade total no ambiente escolar. O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de ambientes, principalmente os de trabalho, que contribui para o melhor aproveitamento de materiais e espaços, a redução de despesas e a melhoria nas condições de segurança, ampliando a produtividade das pessoas. Nas escolas que participam do Programa, alunos, educadores e funcionários recebem material didático e são organizados em “Times Parceiros da Escola”, que são responsáveis por todos os assuntos referentes ao 5S, incluindo treinamento, promoção e realização das avaliações.

(Fonte: http://gerdau.infoinvest.com.br/ptb/5692/2013.07ResponsabilidadeSocial_Gerdau_DIGITAL.pdf)

A Empresa utiliza metodologia própria para elaboração do relatório anual. O conteúdo é produzido com base em entrevistas realizadas com os principais executivos da companhia e apuração de dados com todas as áreas da empresa.

A Gerdau ao meu ver trata as boas práticas de Governança Corporativa.