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Prática integradora na governança corporativa

Por:   •  26/10/2017  •  1.451 Palavras (6 Páginas)  •  483 Visualizações

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- Comunidade

- Utilizamos sacolas biodegradáveis que contribuem para a preservação do meio-ambiente.

Não vendemos bebidas alcoólicas para menores.

Não vendemos cigarros para menores.

4. Aplicação do Código de Ética

- Cumprimento

- Nós do Supermercado Silva procuramos cumprir todas as normas trabalhistas da lei vigente e necessitamos o mesmo de todos os colaboradores no que se diz respeitos as leis e ao código de ética aqui citado.

- Violação

- A violação do estabelecido nas referidas políticas poderá resultar em sanções, incluindo a rescisão antecipada do contrato de trabalho, assim como demais implicações legais que sejam aplicáveis. Em consequência, a obrigação de todas as pessoas sujeitas a este Código é conhecer e cumprir integralmente tudo o que está disposto no documento.

- Responsabilidades

- Na execução das tarefas, devemos obedecer aos alinhamentos estabelecidos na norma legal vigente e nas políticas corporativas existentes . Cada um de nós é responsável por conhecer e aplicar as leis e políticas relacionadas com seu trabalho, incluindo aquelas políticas delineadas neste Código, Manuais de Procedimentos, Regulamentos Internos de Ordem, Higiene e Segurança dos Trabalhadores, Políticas de Recursos Humanos, dentre outros.

- Compromisso e adesão

- Todos tem o compromisso de cumprir e aderir esse código de ética, desde que tenham algum tipo de relacionamento conosco.

ETAPA 2 – GESTÃO DE PROJETOS / ANÁLISE DE PROJETOS DE INVESTIMENTO

- O Termo de Abertura deste projeto seja realizado de acordo com o “modelo” postado no AVA.

Segue em anexo ao final.

- Estime qual o valor do investimento inicial necessário para este projeto. O investimento inicial é o valor que precisa ser desembolsado para viabilizar o início do projeto.

SPED Fiscal e SPED Contábil

Nesse plano de projeto será apresentada a descrição do desenvolvimento de um sistema de Gerenciamento de Supermercados. Esse sistema será direcionado ao gerenciamento interno do supermercado, oferecendo serviços direcionados para a administração, como cadastro de clientes e vendas/compras de produtos, controle de funcionários bem como sua alocação em departamentos do supermercado, entre outras interações. O sistema será implantado para utilização em desktop.

A finalidade deste plano de projeto é mostrar uma descrição mais detalhada de como será conduzido o desenvolvimento do sistema. Nesse documento serão definidos procedimentos, cronogramas, alocação de tarefas entre os integrantes, possíveis riscos que ameaçariam a conclusão do projeto, recursos necessários e o gerenciamento da equipe. Através dessas especificações traçaremos o modelo a seguir para concluir o projeto dentro do prazo previsto. Vimos que para o projeto inicial será necessário um investimento total de R$ 15.000,00 em sistemas de instalação como 2 Microcomputador Pentium 4 de 2.8, Impressoras Fiscais Termicas, Monitores e o mais importante de Software Sandrosoft Sistemas.

ETAPA 3 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE LONGO PRAZO

Supermercado:

Análise de ações e indicação da melhor ação a ser utilizada na empresa.

Total de recursos investidos para a abertura da empresa, capital dos sócios, foi de R$ 255.000,00.

Investimento de capital necessário para a ampliação do atendimento e dos negócios é de R$ 170.000,00.

Das opções levantadas pelos sócios a mais indicada para a empresa no momento é a de financiar os freezers e o caixa, por meio de um banco comercial.

O valor financiado terá prestações com valores fixos, o que dará a possibilidade da empresa organizar-se e buscar a arrecadação dos valores para pagamentos das mesmas, ampliando o atendimento e com isso aumentando o faturamento da empresa.

1. Identificação dos riscos que a empresa pode incorrer.

Os riscos que a empresa estará exposta são:

Risco financeiro; é a possibilidade de que a empresa não seja capaz de saldar suas obrigações financeiras. Seu nível é determinado pela previsibilidade dos fluxos de caixas operacionais da empresa e suas obrigações financeiras com encargos fixos.

Risco de poder aquisitivo; é a possibilidade de que a variação dos níveis de preços, causada por inflação ou deflação na economia, afete desfavoravelmente os fluxos de caixa e o valor da empresa ou de um ativo.

2. Escolha da fonte de capital a ser utilizada a partir da análise do custo de total de capital.

A fonte de capital a ser utilizada será a participação de capital próprio e capital de terceiros.

Capital para abertura da empresa R$ 255.000,00.

Capital utilizado para financiamento para ampliação do atendimento será de R$ 170.000,00.

Financiamento R$ 170.000,00.

Juros 14% a.a.

Valor R$ 23.800,00.

IR 34%.

Capital sócios: R$ 255.000,00

Análise de custos de capital de terceiros Ki;

Ki = Ce x ( 1-IR)

Ki= 0,14x ( 1-0,34 )

Ki=0, 0924

Ki=9,24%

Despesas financeiras

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