Compliance Governança Corporativa

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Nos dias atuais com o enriquecimento deste conceito, passou a demandar que à atividade, compliance, seja um cargo que vá além das normas e políticas de uma organização. A busca pelo prestígio, ética no mercado externo ajudou a valorização e, o crescimento de implantação e movimento nas empresas, pois é por meio dessa atividade que as organizações conseguem alcançar seus objetivos e estratégias.

2.3 Definição de Governança Corporativa.

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

2.4 Governança Corporativa

Tendo origem nos Estados Unidos e na Grã Bretanha, esse movimento passou a se espalhar em muitos países, sendo um conceito de como empresas são controladas e dirigidas, aumentando o seu valor para os acionistas, visando a transparência da gestão empresarial e reduzir os seus riscos maiores. Surgiu no Brasil com a necessidade de atrair capitais e fontes de financiamentos para as atividades empresariais, representando o sistema pela qual a sociedade é dirigida e monitorada, envolvendo relação com os acionistas, cotistas, diretoria, conselho de administração, auditoria independente e o conselho fiscal.

A Governança Corporativa tem objetivo recuperar e garantir a confiabilidade de uma organização para seus acionistas, criando eficientes mecanismos de incentivos e monitoramento para assegurar aos acionistas os comportamentos de seus administradores. Suas principais ferramentas utilizadas na Governança são: o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal.

Os benefícios da Governança Corporativa é de contribuir para um desenvolvimento econômico e sustentável, levando melhorias para as empresas e, por esse motivo manter um sistema de Governança Corporativa de qualidade e bons conselheiros é tão importante para evitar os diversos fracassos empresariais, sendo de abusos de poder, erros estratégicos e fraudes. As oitos principais característica de uma boa governança são:

- Participação

- Estado de direito

- Transparência

- Responsabilidade

- Orientação por consenso

- Igualdade e inclusividade

- Efetividade e eficiência

- Prestação de conta (accountability)

As empresas que que adotam essas práticas são mais bem vistas no mercado, sendo por mecanismos de resoluções de problemas ou por demonstrarem mais transparência, relacionando ao cotidiano das empresas mais bens estruturadas, que nos dias de hoje representando uma grande competitividade no mercado, até mesmo das empresas iniciantes conceituando que buscam a implantação deste sistema afim de desenvolver suas atividades.

CONCLUSÃO

Conforme entendimento sobre o assunto, é perceptivo que compliance é um sistema muito eficaz e fornece as empresas maior credibilidade na visão geral. O modo em que se busca detalhadamente descobrir distorções que não são possíveis de ver sem grande investigação.

Este sistema vem agradando as empresas e fazendo com que o pensamento desatualizado se transforme e invistam nessas ferramentas que ajudam a aumentar a confiança e os investimentos de outras empresas pela forma digna que motiva o relacionamento.

A governança corporativa tem uma importante missão nas empresas que é evitar os riscos que existem em uma organização. Os acionistas se sentem com maior confiabilidade na administração da empresa e seguros de que está sendo feito o melhor para a organização.

Semelhante ao compliance, a governança corporativa faz com que a empresas vejam o diferencial com que ela se apresenta.Com organização e objetivo e maior transparência e a confiança que gera uma referência de como uma empresa deve ser.

Em um mercado tão concorrido, as empresas com pensamentos inovadores e atualização das formas de administrar as organizações, estabelecem uma modo se manter aptos a alavancar seus investimentos e ter o reconhecimento de uma gestão confiável.

REFERÊNCIAS

FUNDAÇÂO Dom Cabral. Governança Corporativa, [20--]. Disponível em: http://www.fdc.org.br/programas/Paginas/Programa.aspx?programa=Governan%C3%A7a%20Corporativa>. Acesso em 16 de maio de 2016.

Governança corporativa: entenda o conceito e a importância dessa questão. Disponível em: http://www.infomoney.com.br/educacao/guias/noticia/317262/governanca-corporativa-entenda-conceito-importancia-dessa-questao>. Acesso em: 14 de maio de 2016.

INSTITUTO Brasileiro de Governança Corporativa. Governança Coporativa, [20--]. Disponível em: http://www.ibgc.org.br/inter.php?id=18161> Acesso em 14 de maio de 2016.

PERIARD, Gustavo. Governança Corporativa: O que é e como funciona. 01 de