RELATÓRIO DE GESTÃO DE PESSOAS DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I NA AREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA MOCELIN AUTOCENTER

...

5.3.1.2 Gerente

5.3.1.3 Auxiliar Administrativo

5.3.1.4 Mecânicos

6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

6.1 REFERENCIAL TEÓRICO

6.2 RECURSOS HUMANOS

6.3 RECRUTAMENTO

6.4 SELEÇÃO

6.5 ORIENTAÇÃO

6.6 MODELAGEM DE TRABALHO

6.7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

6.8 REMUNERAÇÃO

6.9 TREINAMENTO

6.10 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

6.11 MANTER PESSOAS: SAÚDE, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO, QUALIDADE DE VIDA, RELAÇÕES SINDICAIS.

6.12 MONITORAR PESSOAS: BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) DE RH.

6.13 EMPREGADOS

7.1 RECURSOS HUMANOS

7.2 RECRUTAMENTO

7.3 SELEÇÃO

7.4 ORIENTAÇÃO

7.5 MODELAGEM DE TRABALHO

7.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

7.7 REMUNERAÇÃO

7.8 TREINAMENTO

7.9 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

7.10 MANTER PESSOAS: SAÚDE, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO, QUALIDADE DE VIDA, RELAÇÕES SINDICAIS.

7.11 MONITORAR PESSOAS: BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) DE RH.

7.12 EMPREGADOS

8 DIAGNÓSTICO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS E SUGESTÃO DE MELHORIAS

8.1 PROBLEMAS IDENTIFICADOS

8.2 SUGESTÕES DE MELHORIAS

9 CONSIDERAÇÕES FINAIS

10 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

ANEXOS

- INTRODUÇÃO

Na atual conjuntura, com o mercado cada vez mais competitivo, devido a globalização e o aparecimento de novos negócios, o gestor atual precisa ficar atento às tendências e mudanças que esse novo panorama acarreta às organizações. Devido a essa realidade, com a busca cada vez maior por profissionais que atendam às exigências para se manter nesse mercado, as organizações passaram a olhar para o capital humano de uma maneira mais ampla, entendendo que esse capital é sem dúvida um diferencial a ser explorado e mantido, pois sem ele, não há a empresa.

Não há dúvidas que uma organização só sobrevive devido a seu funcionário, e com essa compreensão, passou-se a analisar quais seriam realmente as formas de se motivar, treinar e de manter esse funcionário, além de buscar novas formas de trazer esse funcionário para dentro da organização. Com isso, uma nova gestão surge, voltada a administração do recurso humano, ou seja, a Gestão de Pessoas.

A principal meta deste relatório é mostrar as atividades desenvolvidas na realização do estágio supervisionado, que foi executado na Mocelin Pneus Auto Center, empresa prestadora de serviços e venda de peças de reposição para veículos automotores, durante o período de março de 2016 a julho de 2016, onde buscou-se colocar em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, desenvolvendo atitudes profissionais através da supervisão.

- OBJETIVOS

2.1 OBJETIVOS GERAIS

Estudar de que forma o profissional de administração se insere no âmbito organizacional e avaliar sua importância para o desenvolvimento da empresa, assim como os conceitos aprendidos e verificar até onde esses conceitos são realizáveis na prática, maximizando sua eficácia.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Analisar como é a gestão de pessoas no âmbito administrativo e gerencial dentro da empresa;

- Propor melhorias nas práticas utilizadas com base no estágio realizado.

3 A EMPRESA

3.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO

Nome: Alexssandro Claudio Arantes

Ano: 2016

Período: 8º Semestre

Curso: Bacharelado em Administração

3.2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Nome fantasia: Mocelin Auto Center

Razão social: Mocelin Pneus Auto Center Ltda.

Endereço: Avenida das Emas, 391N, Centro, Nova Mutum-MT

Ramo de atividade: Centro automotivo de veículos leves.

Fundação: 1987

Faturamento mensal: não informado

Número de colaboradores: aproximadamente 10 pessoas

3.3 HISTÓRICO

A Mocelin Pneus Auto Center atua no mercado automotivo desde 1987. Iniciou suas atividades na cidade de Dois Vizinhos/PR. Instalou-se em Nova Mutum em 2012. Inicialmente a Mocelin Auto Center ficava localizada em imóvel alugado, sendo reinaugurada em janeiro de 2014 em espaço físico próprio. A empresa localizada na Av. das Emas, 391N, Centro, Nova Mutum-MT.

3.4 PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS

-Troca de Óleo e Filtros (Mobil Super) -Alinhamento (Laser)

-Balanceamento (Computadorizado) -Limpeza de Bico Injetor

-Injeção Eletrônica -Mecânica em Geral

-Suspensão e Freios -Higienização do Ar Condicionado