Quais os Principais Problemas de uma Empresa sem uma Boa Liderança?
Por: Lidieisa • 4/4/2018 • 1.419 Palavras (6 Páginas) • 488 Visualizações
...
Entre os principais problemas estão à falta de aperfeiçoamento de produtos/serviços e a ausência de gestão financeira, principalmente do fluxo de caixa.
O aperfeiçoamento de produtos/serviços é essencial para uma pequena empresa que ainda é a realidade no mercado. A falta de inovação, de diferenciação da concorrência,
Muitas vezes a inovação de produtos e serviço até existe, porém não é praticada com foco nos clientes. Assim, as empresas acabam criando novos produtos e serviços que não atendem uma necessidade específica ou resolvem um problema dos seus clientes. É uma falsa inovação.
A ausência do controle do fluxo de caixa pode trazer algumas conseqüências graves para a empresa:
- A empresa recebe o dinheiro das vendas, mas não sabe para onde vai este dinheiro.
- A empresa fica frágil a eventuais mudanças de mercado. A empresa não terá um planejamento financeiro confiável.
- A empresa não consegue prever quando e em quanto tempo terá uma sobra de caixa.
- Em decorrência disso as empresas fecham as suas portas.
Quais os problemas de uma empresa não tendo um sistema integrado?
Hoje em dia o mercado em constante mudança, na era da informação, na era tecnologia é essencial que as empresas tenham um sistema integrado, o sistema ERP é um sistema que agrega todos os departamentos de uma companhia, com este sistema as empresas ganham vantagem competitiva, pois o mercado está muito acirrado.
Apesar de estarmos na era da informação algumas empresas não utilizam o sistema ERP e um dos principais fatos que as mesmas não implementam o sistema ERP, é cara, a implementação é demorada e não tem mão-de-obra qualificada para executar este sistema.
E as dificuldades em não tem este sistema são inúmeras primeiramente é a inconfiabilidade dos dados, e o aumento de redundância de atividades.
A comunicação interna também será afeta, com a conseqüência da ausência desse sistema ela será mais trabalhada e mais custosa. Outro exemplo seria o departamento financeiro não poderá saber quanto à empresa, poderá pagar de taxas e direcionar o pagamento dos funcionários, e com isso afeta o setor de RH para utilizar esse sistema. O gestor de um cargo específico não poderá avaliar o desempenho de seus funcionários se porventura discutir um reajuste salarial com o gestor de recursos humanos.
Como este sistema é cadeia em que todos os departamentos são afetados o departamento de vendas será um deles, os mesmos não conseguirão saber qual produto está tendo a saída desejada e conseqüência deste acontecimento afetará sua tomada de decisão, não tendo essa tomada, não poderá desenvolver novas estratégias.
Sem o ERP afeta ao atendimento ao cliente a conseqüência disso o atendimento fique menos ágil causando insatisfação do cliente e persistindo a esse erro perda de cliente, o que é péssimo a empresa.
Os processos ficam menos velozes, o gerenciamento estará menos preciso causando desperdícios e atraso na produção por falta de itens. Com isso os funcionários gastam mais tempo para realizar suas tarefas e causando a piora na produtividade, e outro fator sem o ERP o estoque da empresa fica com o valor muito alto.
Em resumo sem o ERP poderão ocorrer estes problemas:
- Aumentam o uso de interfaces manuais
- Diminui o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência)
- Diminui o processo de tomada de decisão
- Aumenta a redundância de atividades
- Aumentam os limites de tempo de resposta ao mercado
- Aumentam as incertezas do Lead time
- Não incorporando de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa
- Aumentam o tempo dos processos gerenciais
- Aumento de estoque
- Atrapalha na comunicação interna;
- Aumenta erros humanos - em cálculos de tributos e pagamentos, por exemplo;
- Atrapalha na tomada de decisões;
- Atrapalha na elaboração de estratégias operacionais;
- Aumenta o tempo de entrega do produto ou serviço ao cliente;
- Ajudar a lidar com grandes volumes de informação;
- Fazer com que a empresa se adapte melhor a mudanças no mercado e na legislação.
...