Quadro de Modelo de Negócios (Modelo Canvas)

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Uma outra estratégia lançada pela Netshoes aos consumidores foi a criação de uma plataforma móvel passando a ser a primeira empresa do Brasil a ter um comércio pelo celular. Após realizarem uma pesquisa identificaram que 70% da população possui internet pré-paga e para não perder as possíveis vendas, a companhia fez uma parceria com empresas de telecom e criou o “Navegue Grátis”, por meio do qual os consumidores podem navegar e comprar os produtos mesmo sem conexão.

3.3 Canais de distribuição

Com um Centro de Distribuição próprio de 16 mil m², localizado na Grande São Paulo, a Netshoes inovou ao ser a primeira empresa a implantar um posto avançado dos Correios em seu CD, em novembro de 2010. Dessa forma, foi possível agilizar grande parte das entregas, sendo que teve um ganho de 24 horas a mais, já que são realizadas diversas coletas por parte dos Correios durante o dia.

No entanto, a Netshoes trabalha com alguns outros parceiros logísticos, tendo ao seu dispor uma gama de opções para poder escolher a que tem melhor condição de cumprir o prazo de entrega de um determinado produto, em um determinado lugar.

Com uma estrutura logística adaptável, a empresa pode colocar o prazo como uma de suas prioridades. Ficando sempre em alerta aos parceiros logísticos e, caso uma transportadora não consiga entregar um pedido dentro do prazo, é realocado para outra empresa parceira que dê a garantia de entrega

3.4. Estratégias de precificação

Ao longo dos anos, foi evoluído o sistema de precificação em função da complexidade do negócio, com portfólio extenso, vários canais de venda, e a concorrência. Além de que, as promoções e campanhas devem estar em sincronia com sua respectiva comunicação e, para tanto, fazer a gestão dessa programação com relação a vigência, validade por canal de vendas, tipo de promoção, entre outros.

E sempre levando em conta todos os custos, tanto fixos, quanto variáveis.