Processo Decisórios

...

Siga a estrutura abaixo:

Problema 1: Criar valores e crenças na organização

Critério (O que resolver): Implementação de mudança organizacional.

Alternativa 1 (Como resolver): Os executivos na organização devem apoiar a mudança cultural de formas que vão além do apoio verbal. Os executivos devem liderar a transformação pela mudança de seus próprios comportamentos. É fundamental que esta mudança seja apoiada de forma consistente pelos executivos, revisando todos os sistemas de trabalho, personalizar o processo de contratação de novos colaboradores, que seja de acordo com a filosofia da empresa.

Alternativa 1 (Como resolver): Os colaboradores precisam compreender e estarem informados sobre os objetivos da organização, ou seja, proporcionar entendimento adequado, de modo que eles queiram participar no processo de mudança e perceba que a estratégia escolhida é a melhor. Os colaboradores precisam ter a concepção do trabalho que os envolve.

Problema 2: Problemas na Gestão Organizacional

Critério 2: (O que resolver): Liderança inadequada

Alternativa 2 (Como resolver): Antes de escolher a Liderança , é necessário testar as suas capacidades e habilidades de forma minuciosa, com envolvimento no processo de seleção, e agindo dessa forma poderá evitar uma dor de cabeça futura.

Alternativa 2 (Como resolver): A organização deverá monitorar constantemente as ações da Liderança, com o objetivo verificar se o seu proposito continua em linha com a empresa, e deverá ser feito através feedbacks positivos, incentivo ao desenvolvimento inovador e criativo, estreitando a capacidade de relações entre empresa e colaborador.

Problema 3: Processo de comunicação

Critério 3: Frustação dos colaboradores com o processo de comunicação

Alternativa 3: Realização de reuniões periódicas com toda a equipe para padronização de processos, Feedbacks individuais , intercâmbios de experiências entres as sedes o mundo.

Alternativa 3: Introdução de canais comunicação on-line e formais (Intranet, memorandos, Rede sociais corporativas, quadro de avisos, comunicação via e-mail, Jornal corporativo impresso, uma TV corporativa) .