Plano de Marketing

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A empresa será estruturada, de acordo com as aptidões, habilidades e competência de cada integrante do grupo de empreendedores. Sempre tendo em mente que, o sucesso de todo e qualquer empreendimento depende, em muito, do esforço, garra e determinação na condução do negócio.

Foco:

Estar em pelo menos 5 cidades polo em cada estado;

Ser referencia de praticidade e oferecer mais qualidade de vida a nossas clientes.

VISÃO

A Hidro Hair tem como visão daqui a um ano e meio expandir a linha, lançando um creme de Hidratação, e para daqui dois anos toda a linha de cuidados estéticos como esfoliantes, cremes para o corpo e sabonetes. Será necessário investir em maquinário, capacitação de funcionários, pesquisas, etc.

MISSÃO

A Hidro Hair tem como missão, gerar melhores condições de vida, através de técnicas de gerenciamento e pesquisa, buscando sempre a plena satisfação de seus funcionários. Tem como foco para os clientes maior praticidade para cuidados estéticos proporcionando ao cliente mais tempo no dia-a-dia, sempre preocupados com sua satisfação e com sua qualidade de vida

- Estratégia de Marketing

Estratégia de Produto:

É possível observar a necessidade de um produto que traga inovação e praticidade nos cuidados com a beleza, atendendo as necessidades dos clientes, além disso, não há concorrentes diretos e o produto se adapta bem no mercado com seus concorrentes.

O mercado oferece condições de expansão, o público-alvo pode ser atingido através de propaganda nas farmácias e salões de beleza onde o produto será comercializado. De acordo com as pesquisas realizadas, há lucros suficientes para o desenvolvimento do produto. Na comercialização do produto teremos atendimento individual e personalizado ha salões de beleza e farmarcia, além de serviços de telemarketing e visitas aos comercio;

Toda venda das farmacias e salões de beleza sera cadastrada com os dados do consumidor em um sistema criado para realização do sistema pós venda, sera feito pesquisa com o clientes finais para saber a grau de qualidade do produto percebido por eles.

Estratégia de Preço:

Os preços serão competitivo, de acordo com pesquisa de mercado dando maior valor aos clientes do que os que as concorrências oferecem. Os pagamentos poderão ser parcelados e ser efetuados através de boletos. Hoje é necessário comprar um Shampoo e um condicionador além disso a maioria dos condicionadores tem que esperar 5 minutos para fazer efeito, o Hidro Hair oferece uma vantagem em torno de 10% nos demais produtos, além de trazer mais benificios, como maior praticidade. Ex:

Shampoo + Condicionador = R$ 50,00

Hidro Hair = R$ 25,00

Estratégia de Praça/Distribuição:

O local escolhido para instalação de nossa empresa é estratégico por se tratar de uma região proximo ao centro comercial, pelo fato de estes centros estarem em constate crescimento e proporcionar um grande fluxo de crescimento a empresas.

Canal de distribuição

Geográficos: Farmácias ou salões de beleza de todo o brasil que se preocupem com a saúde capilar da mulher

Características gerais: Ser uma farmácia ou salão de beleza que possua uma boa aceitação do mercado e que possua uma base de dados de seus clientes.

Comportamentais: Que procurem soluções para seus clientes

Concorrência: A concorrência se caracteriza por produtos no mesmo ramo, mas apostamos na diferença e praticidade de utilização do produto como fator principal para que a concorrência não nos incomode.

Fatores internos: A Hidro Hair possui pouca infraestrutura, porém tem funcionários de alto nível para fortalecer seu desenvolvimento e agrega-la de uma vez no mercado.

A apresentação da empresa que ira comercializar nosso produto também é de grande importancia a fachada deve ser atraente e convidativa, afim de que o cliente possa entrar por livre espontânea vontade. Dentro da empresa deve ter um espaço para que o cliente se sinta confortável, seguro e estimulado a comprar. Deve ter um espaço só para o Hidro Hair, como banners produtos e lançamentos, e importante que não tenha poluição visual.

O segmento tem tamanho suficiente para se desenvolver no mercado, pois de acordo com pesquisas realizadas é um mercado em acessão e de acordo com a visão da empresa, serão lançadas novas linhas do produto.

Este segmento possui condições para se defender contra um ataque dos concorrentes, pois ele é novo no mercado e possui um diferencial que é a praticidade e possui um preço acessível aos potenciais consumidores, ou seja, ele tem uma grande probabilidade de estar em crescente crescimento logo após seu lançamento.

Estratégia de Promoção:

A campanha publicitária de lançamento da empresa estará envolvida nas divulgações através de encartes jornais, folders, participação em eventos, eventos de experimentações e anúncios. A comunicação sera feita sempre de forma objetiva, clara e de fácil compreensão buscando o pleno entendimento do cliente sobre os beneficios do produto.

- Programas de ação

Em primeiro momento sera feito uma propaganda na televisão por meio de video que sera apresentado durante todo o mês de lançamento e disponibilizados na internet, também sera disponibilizados amostras do produto por meio de um cadastro virtual , distribuição folders, e horkshops de experimentações em eventos nas capitais. Gerando um custo inicial de 20 mil reais a empresa.

- Orçamentos

Receita esperada para o primeiro ano de atuação com a venda de Hidro Hair R$ 1.005.000,00 com 67000 unidades vendidas com o custo médio de produção 6,00 por produto e tendo como total de custos e gastos anuais R$700.00,00 reais tendo um lucro de aproximadamente R$ 305.000,00 e venda de 15,00 para as pessoas jurídicas. Será