ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING DA CLÍNICA FISIOVIDA

...

Segundo projeções realizadas por pesquisas de mercado sobre o envelhecimento do povo brasileiro em geral, concluímos que a tendência desta demanda será aumentar nos próximos vinte anos, não somente em Palmas, mais também em todo Brasil, gerando dessa maneira uma oportunidade de negócio. No que se refere à oferta, vimos à carência deste serviço específico na cidade focado para o público idoso. A FISIOVIDA será uma das pioneiras a envolver serviços de Fisioterapia com alta tecnologia e aparelhos ultramodernos, trazendo um maior conforto, agilidade e qualidade para seus pacientes.

2 Análise de Mercado

2.1 Identificação da Empresa

Nome empresarial: GJJLO Clínica de Fisioterapia Ltda.

Logo, a Clínica de Fisioterapia será determinada e classificada de acordo com os itens abaixo: CREFITO-7 nº.00050-TO¬ Alvará n.º 45.392 ¬ Inscrição Municipal: 183.351-0 ¬ CNPJ: 03.702.535/0001-40 ¬Nome Fantasia: Fisiovida. Situada na Quadra 103 Sul Rua SO 03 CEP: 77000-000 no pavimento térreo do Edifício Fisiovida. Bairro: Plano Diretor Sul Cidade: Palmas - TO Telefone: (63) 3221-1300 / 3223-2593. E-mail: fisiovida@hotmail.

A empresa está firmada sobre um contrato de Sociedade Limitada, constituídas pelos sócios: Gilberto Coelho Rodrigues, Jeane Gardene Souza Moraes, Jesonilde Alves Gomes, Leyla Flávia Batista dos Santos Araujo e Ocimar Martins de Almeida.

2.1.2 Analise de ambiente social.

A variável social permite classificar pessoas de acordo com critérios com as variáveis: renda, ocupação, educação e residência. Analisando o seu conjunto, necessitam adaptar-se e incorporar tecnologias que surgem do ambiente geral para não ficarem ultrapassadas, ou mesmo defasada e desta maneira perder competitividade. No nosso ramo de atividade as inovações estão presentes em diversos utensílios: ar-condicionado com quatro direcionadores de ar, rede de internet e telefone sem fio, sistema de consulta totalmente informatizado, torneiras eletrônicas com sensores de economia, sensores de luz, computadores modernos, impressora multifuncional sem fio, telefones sem fio, celulares, site da empresa, equipamentos modernos de Fisioterapia, entre outras diversas modernidades.

2.1.3 Análise de ambiente Político legal

O cenário político é conseqüência das variáveis das decisões políticas tomadas em nível federal, estadual e municipal que influenciam as organizações e que norteiam as próprias condições econômicas. No entanto, as condições legais são formadas pela legislação vigente que afeta direta ou indiretamente as organizações, ajudando-as ou impondo-lhes restrições as suas operações. Logo, são leis de caráter comercial, trabalhista, fiscal, civil que constituem elementos normativos para a vida das organizações, e não diferente de nosso ramo de serviço, uma variável de grande importância são os órgãos que regulam os preços dos convênios, o credenciamento, variável esta que pode afetar nosso rendimento ou mesmo a formação da nossa carteira de cliente.

2.1.4 Análise de ambiente Demográfica

A situação atual demográfica de Palmas e cidades vizinhas é uma excelente oportunidade de atuação para nossa empresa, pois o número de idosos que podem utilizar nossos serviços é enorme, ou seja, nosso público está em crescimento potencial, como mostra as projeções sócio-demográficas. Logo, as chances de obter sucesso possuem menor risco, além de que serviços de Fisioterapia focada para idosos na cidade quase não existe. A empresa prioriza oferecer serviços de Fisioterapia no bairro de classe média, com os maiores índices populacionais de idosos, também com um poder aquisitivo compatível com padrão de qualidade do serviço oferecido pela empresa.

2.1.5 Análise de Meio Ambiente

Nossa empresa tem como objetivo diminuir o impacto ambiental da localidade a qual será instalada. Como medidas preventivas e corretivas iremos adotar uma política de responsabilidade social, como por exemplo: uso consciente dos recursos naturais; utilização de materiais descartáveis ( luva, gel, espátula de plástico, lençol descartável, implantação do projeto traga seu copo de casa para os funcionários da empresa, todas as torneiras serão com sensores de desperdício, vaso sanitário com sensores automáticos de descarga, secadores de mão, utilizaremos despenser de sabonete líquido, utilizaremos impressoras em rede/fax/copiadora para economizar a compra de vários aparelhos, as lâmpadas da clínica serão fluorescentes, utilização de papel reciclado para impressão e rascunho e realizaremos manutenção preventiva com uma empresa especializada a cada dois meses para verificação de alguma desordem de cunho elétrico, mecânico ou hidráulico na empresa.

2.1.6 Analise de Tecnologias

O desenvolvimento de novas tecnologias influencia em mudanças nas organizações, principalmente quando se trata de tecnologias inerentes a inovações incrementais.

A empresa irá utilizar como tecnologia avançada o software PERSONALMED, da empresa Gens. Este irá interligar todas as áreas da empresa (Administração, Diretoria, Financeiro, Contabilidade), além de servir como banco de dados de todas as informações paciente-médico facilitando o acompanhamento diário do quadro clínico, evitando glosas e acelerando o processo de faturamento dos convênios.

2.2 Tamanho do Mercado

A área geográfica que a nossa empresa irá abranger será a cidade de Palmas e Cidades vizinhas. Relacionado a perspectiva de vida e o crescimento da cidade, demonstra-se a distribuição setorial da ocupação das atividades com grande concentração na área de prestação de serviços e comerciais na economia, com forte intensidade de trabalhadores nos setores de comércio e reparação, alojamento e alimentação, transporte, educação, saúde e serviços domésticos.

A economia da Capital já foi baseada principalmente no setor público, porém este cenário tem mudado nos últimos anos. O Produto Interno Bruto (PIB) da Capital teve um crescimento médio ao ano - se comparando 2000 a 2011- de 9,4 %, com destaque para o setor de serviços e comércio, enquanto que a média de crescimento do Brasil no mesmo período foi de 3,6%. O crescimento da economia local no período de 2002 a 2010 foi em média de 13,82% ao ano, superando os índices do Tocantins (7,2%) e do Brasil (4%).

O