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Plano de Marketing

Por:   •  23/2/2018  •  753 Palavras (4 Páginas)  •  210 Visualizações

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Programas de ação

Estimular a responsabilidade de cada individuo dentro da empresa.

Promover trabalho em equipe

Desenvolver práticas e técnicas para o conhecimento no mercado

Oferecer diferentes ambiente de trabalho, onde cada integrante da equipe sinta-se a vontade de expor suas ideias, e melhor atender seu público alvo.

Aproveitar ao máximo cada oportunidade

Elaborar eventos com banquetes, coquetel, degustação dos produtos

Divulgar em redes sociais

Promoções

E ter como objetivo a satisfação de nossos clientes

Implementação

Após realização da Análise SWOT, foi identificado as oportunidades que teríamos dentro do perfil da empresa com base nos objetivos os quais ela pretende alcançar e foi implementado as ações.

Demonstração de resultado

Depois do nosso plano de ação executado, finalmente algumas mudanças vieram surgir. A cacau sabor ganhou nome no mercado, aumentou nosso fluxo de caixa.

O desempenho dos funcionários gerou uma compatibilidade, proporcionou melhoria e eficácia dentro da empresa. A realização se tornou o foco de todos.

E com tudo isso, percebemos o quanto somos capazes de proporcionar e realizar algo novo no mercado.

Controle de marketing

O controle de marketing nada mais é que analisar, desenvolver, visualizar pontos forte e fracos, planejar e estar disposto a enfrentar possíveis dificuldades. Seguem alguns tópicos e sequencia que devemos prosseguir.

Controle estratégico: Homogeneizar desempenho e objetivos, a fim de não prejudicar qualidade e quantidade do produto estratégico.

Controle do plano anual: Fazer acompanhamento, levantamento e execução das tarefas no tempo certo. Realizar operações contábeis, financeiras e atribuir controles internos dentro da empresa.

Controle de lucratividade: Realização da tarefa, focar nos 4P’s (produto, praça, preço e promoção) são instrumentos que realizam a lucratividade da empresa. Pois o lucro é tudo aquilo que sobra das despesas e das entradas mensais. Pois devemos acompanhar o crescimento e o lucro de cada produto. Avaliando sempre o que gera mais benefícios ao cotidiano.

Controle da eficiência: preservar a qualidade do produto, controlando os gastos e consumindo somente o necessário, para sustentabilidade do seu próprio negocio. (CACAU SABOR) ....

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