Plano de Marketing
Por: Sara • 23/2/2018 • 753 Palavras (4 Páginas) • 267 Visualizações
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Programas de ação
Estimular a responsabilidade de cada individuo dentro da empresa.
Promover trabalho em equipe
Desenvolver práticas e técnicas para o conhecimento no mercado
Oferecer diferentes ambiente de trabalho, onde cada integrante da equipe sinta-se a vontade de expor suas ideias, e melhor atender seu público alvo.
Aproveitar ao máximo cada oportunidade
Elaborar eventos com banquetes, coquetel, degustação dos produtos
Divulgar em redes sociais
Promoções
E ter como objetivo a satisfação de nossos clientes
Implementação
Após realização da Análise SWOT, foi identificado as oportunidades que teríamos dentro do perfil da empresa com base nos objetivos os quais ela pretende alcançar e foi implementado as ações.
Demonstração de resultado
Depois do nosso plano de ação executado, finalmente algumas mudanças vieram surgir. A cacau sabor ganhou nome no mercado, aumentou nosso fluxo de caixa.
O desempenho dos funcionários gerou uma compatibilidade, proporcionou melhoria e eficácia dentro da empresa. A realização se tornou o foco de todos.
E com tudo isso, percebemos o quanto somos capazes de proporcionar e realizar algo novo no mercado.
Controle de marketing
O controle de marketing nada mais é que analisar, desenvolver, visualizar pontos forte e fracos, planejar e estar disposto a enfrentar possíveis dificuldades. Seguem alguns tópicos e sequencia que devemos prosseguir.
Controle estratégico: Homogeneizar desempenho e objetivos, a fim de não prejudicar qualidade e quantidade do produto estratégico.
Controle do plano anual: Fazer acompanhamento, levantamento e execução das tarefas no tempo certo. Realizar operações contábeis, financeiras e atribuir controles internos dentro da empresa.
Controle de lucratividade: Realização da tarefa, focar nos 4P’s (produto, praça, preço e promoção) são instrumentos que realizam a lucratividade da empresa. Pois o lucro é tudo aquilo que sobra das despesas e das entradas mensais. Pois devemos acompanhar o crescimento e o lucro de cada produto. Avaliando sempre o que gera mais benefícios ao cotidiano.
Controle da eficiência: preservar a qualidade do produto, controlando os gastos e consumindo somente o necessário, para sustentabilidade do seu próprio negocio. (CACAU SABOR) ....
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