PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIOR EM GESTÃO FINANCEIRA_PROINTER_IV

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Estudo de um investimento financeiro através do VLP

Para a análise do orçamento de capitais - planejamento de investimentos a longo prazo. Usando o método VPL um projeto de investimento potencial deve ser empreendido se o valor presente de todas as entradas de caixa menos o valor presente de todas as saídas de caixa (que iguala o valor presente líquido) for maior que zero. Se o VPL for igual a zero, o investimento é indiferente, pois o valor presente das entradas é igual ao valor presente das saídas de caixa; se o VPL for menor do que zero, significa que o investimento não é economicamente atrativo, já que o valor presente das entradas de caixa é menor do que o valor presente das saídas de caixa.

Análise e Calculo do Payback

Este método tem como principais vantagens:• O fato de ser bastante simples na sua forma de cálculo e de fácil compreensão;• Fornece uma ideia do grau de liquidez e de risco do projeto;• Em tempo de grande instabilidade e pela razão anterior, a utilização deste método é uma forma de aumentar a segurança dos negócios da empresa;• Adequado à avaliação de projetos em contexto de risco elevado;• Adequado à avaliação de projetos com vida limitada;

Sua fórmula de calculo de calculo é:

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Análise da Gestão de Capital de Giro e Planejamento Estratégico-Financeiro;

O capital de giro representa, em média, 30 a 40% do total dos ativos de uma empresa. O capital permanente tem um peso maio sobre o total dos ativos, atingindo entre 60 e 70%.

Apesar de sua menor participação sobre o total dos ativos da empresa, o capital de giro exige um esforço do administrador financeiro maior do que aquele requerido pelo capital fixo.

O capital de giro precisa de acompanhamento permanente, pois está continuamente sofrendo o impacto das diversas mudanças enfrentadas pela empresa.

Nesta luta para sobrevier, a empresa acaba sendo arrastada pelos problemas de gestão do capital de giro e tende a sacrificar seus objetivos de longo prazo. Os empresários conhecem bem esse fenômeno. Boa parte de seu tempo é consumido “apagando incêndios”, onde o foco mais perigoso reside no capital de giro.

Além do capital de giro, precisamos ter o planejamento estratégico financeiro, que tem os seguintes tópicos:

• Criação, implantação e readequação do Planejamento estratégico;

• Estabelecimento de critérios para cadastramento, descadastramento, avaliação e premiação de escritórios terceirizados;

• Estudo e gestão de custos;

• Desenvolvimento, implantação e/ou readequação de centros de custo;

• Métricas para remuneração variável de escritórios terceirizados;

• Implantação de modelos e matrizes de relatórios e informações;

• Investigação de causas remotas de passivos.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Nos das de hoje, sabemos que uma empresa para se manter ativa no mercado, ela precisa estar adequadas em seus planejamentos.

A mesma necessita ter um gestor administrativo e financeiro, pois o mesmo é quem terá o conhecimento necessário para que a empresa não entre em prejuízos e sim se manter estável e com lucros.

Neste trabalho apresentamos uma melhor forma de análise financeira nas organizações, a melhor forma para podermos utilizar o Valor Presente Líquido que a empresa tem, fórmula de calculo do Payback e qual a vantagem do mesmo, apresentamos o capital de giro e alguns tópicos com formas de planejamento estratégico.

Concluímos que se a empresa adquirir esses conhecimentos, a mesma estará sempre com lucros e não prejuízos e que também, terá um fluxo em dia, com os melhores resultados.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Disponível em: http://legalstrategy.com.br/?page_id=155>Acesso em: 27/10/2015

Disponível em: http://www.uniedu.sed.sc.gov.br/wp-content/uploads/2014/01/Dayane-Vieceli.pdf>Acesso em: 27/10/2015

Disponível em: http://www.ief.com.br/analise.htm>Acesso em: 27/10/2015

Disponível em: http://www.ead.fea.usp.br/Cad-pesq/arquivos/C03-ART01.pdf>Acesso em: 27/10/2015