PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

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Uma pesquisa bem estruturada, de pontos fortes e fracos, acerca de uma determinada companhia, permite que se tenha controle detalhado de diversas características possibilitando definir planos estratégicos a serem tomados.

O atual trabalho busca, portanto, colaborar de maneira eficiente, analisando o âmbito organizacional da empresa PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda. e solucionar as adversidades encontradas a partir da análise.

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Figura 1 - Fluxograma geral de análise

- DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)

A PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda. foi objeto de estudo deste trabalho, considerando sua importância e contribuição para o Mercado Nacional no campo de equipamentos industriais.

- Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial

Com o objetivo de coletar dados, primeiramente foi realizada uma pesquisa via e-mail, em formato de questionário, diretamente com a empreendedora chefe da PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda. em busca de sondar questões simples sobre a companhia, tais como motivo da escolha do nome, principais fornecedores, campo de atuação, entre outras. Posteriormente foi executada uma análise SWOT afim de definir seus pontos chave e a melhorar.

- Análise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para avaliar os ambientes internos e externos, elaborando estratégias de negócios para organizações que querem otimizar seu desempenho ou para quem busca elaborar um planejamento estratégico. A sigla é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

De acordo com Dornellas (2001) “a matriz SWOT traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente, dependendo da velocidade com que seu ambiente, seu setor e sua própria empresa mudam”.

A partir disso, o método foi implantado na companhia PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda. que apresentou os seguintes resultados conforme representa a Figura 2.

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Figura 2 – Representação gráfica de análise SWOT da Empresa PROTEA

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este estudo teve como principal objetivo realizar a sondagem do ambiente interno e externo de uma organização e salientar a importância de tal pesquisa para que a empresa esteja à frente da concorrência e obtenha sucesso em seus negócios.

O propósito citado foi alcançado, à medida que foram fornecidas informações quanto a PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda. sendo possível realizar uma relação entre os resultados obtidos e apresentar uma solução para as adversidades descobertas. Ao longo do mesmo foram apresentados diversos motivos que evidenciam o peso de se dispor de tais informações, tornando necessária uma análise do macro e microambiente para se obter êxito em seus projetos.

A partir dos dados coletados, foi desenvolvido um plano de ação que alia fraquezas com oportunidades. No cenário econômico atual do Brasil se torna difícil a abertura de novos empreendimentos, porém a PROTEA oferece tecnologia de ponta, o que a deixa a frente da concorrência. Sendo assim, com a criação de novos projetos atendendo as normas e diretrizes e sendo um dos melhores do mercado em termos de qualidade há a prospecção de novos clientes, fornecedores e parceiros.

Pode -se, afirmar, dessa forma que o estudo realizado será de grande importância. Entretanto, o ambiente organizacional não é estático, pelo contrário é coberto de imprevisibilidade, está sempre em mudanças, sendo assim é instável, e com isso, ao decorrer dos anos, serão necessárias novas sondagens, para que ocorra o crescimento do empreendimento.

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REFERENCIAS

RIBEIRO, Renato Vieira. Estratégia empresarial. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2012.

CERTO, Samuel C & Peter, J. Paul. Adminstração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993.

JUNIOR, David H. Bangs. Guia prático – planejamento de negócios: criando um plano para seu negócio ser bem-sucedido; tradução Rosa krausz. São Paulo: Nobel, 2002.

SEBRAE- SP. 10 Anos de Monitoramento da Sobrevivência e Mortalidade de Empresas. São Paulo: SEBRAE-SP.2008.

CALDAS, Sergio Eduardo S. Guia para normalização de trabalhos acadêmicos. Londrina: Editora e distribuidora educacional S. A., 2016.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001.

ANEXO A – Transcrição da entrevista

- Descrição da Empresa:

- Tipo societário, razão social e nome fantasia.

PROTEA Indústria e Representação Comercial de Máquinas e Equipamentos Ltda

Sociedade privada.

- Motivo para a escolha do nome.

O nome PROTEA é um acrônimo de PROjetos de TEcnologia Aplicada.

- Nome e formação acadêmica do(s) proprietário(s).

Os sócios têm nível superior completo.

- Segmento de atuação (Ex.: Esportivo; Saúde; Alimentos; Tecnologia; etc.).

Fabricação e venda de equipamentos industriais.

- Campo de Atuação. (Ex.: Vendas a nível Nacional; Internacional; etc.).

Internacional.

- Público-Alvo.

Indústria de processos.

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