PIM V - Gestão Financeira

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4.2 Conselho de Colaboradores

4.3 Meritocracia

4.4 Autodesenvolvimento

4.5 Interação com a sociedade

4.6 Cultura Local

4.7 Inclusão

4.8 Transparência e Pesquisa de Clima

5 CONCLUSÃO

6 REFERÊNCIA

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INTRODUÇÃO

O Magazine Luiza, fundada em 1957, é hoje uma das maiores redes varejistas com foco em bens duráveis, atuando em grande presença nas classes populares do Brasil.

A Companhia seleciona as regiões e Estados para as quais pretende aumentar suas operações. O Processo engloba uma das maiores empresas de varejos no Brasil no setor de Som e Imagem, Eletrodomésticos, Móveis, Tecnologia e Outros.

Consolidação é o segredo para o sucesso em longo prazo do nosso negócio. Estamos posicionados para aproveitar a oportunidade de um imenso potencial e crescimento sustentável. A Empresa demonstrou a capacidade rápida de transformação com excelência.

O Crescimento sustentável e acima da média de mercado, com o foco no aumento de sortimento de produtos, excelência operacional, inovação e integração de lojas físicas.

O desempenho de vendas superou nossas expectativas de início e resultou em ganhos de participação de mercado em diversas categorias, combinação de vários fatores, melhoria na produtividade, melhor disponibilidade de estoque em categorias de alto giro e menor nível de ruptura de estoque, eventos promocionais.

O aumento em investimentos em marketing começa a gerar para a empresa efeitos positivos, com ampliação tanto em regiões onde temos lojas físicas, mas com expressos resultados e em praças onde não há lojas e a atuação se da através do comércio eletrônico.

Foi concluída no final de março, a integração dos centros de distribuição dentro do projeto multicanal, o que resulta numa significativa melhora no nível operacional, isso contempla redução nos prazos de entrega e custos de distribuição das mercadorias vendidas pelo site. Simultaneamente, identificamos oportunidades de redução de custos e despesas, visando elevar cada vez mais a rentabilidade do nosso negócio nossa base de ativos.

A Companhia reitera a expectativa de crescimento em vendas tanto nas lojas físicas, como no comércio eletrônico, com um crescimento maior de vendas no primeiro semestre do ano. A companhia tem projetos em andamento que refletem de forma positiva o desempenho nas vendas e estratégia comercial, que devem resultar na manutenção da margem bruta para o ano todo.

Estamos introduzindo melhorias no processo de análise e gestão no sortimento de produtos.

Os conceitos de abastecimento da empresa estão mais eficientes, com controles de estoques de segurança, e redução de estoque de produtos que já saíram de linha, além da reposição rápida de produtos de alto giro. O Objetivo da empresa é ser competitivo e estar em constante evolução, equilibrando a venda com uma margem sustentável. Estão sendo desenvolvidos diferentes níveis de preços a ser praticados com objetivos de margens distintas e autonomias de descontos, visando maximizar a gestão da margem bruta das lojas.

A companhia mantém o foco na eficiência operacional da LuizaCred, com melhorias de custos e despesas, procurando melhorar toda a operação como um todo, dando continuidade na melhoria da qualidade do crédito concedido. Melhorias internas em campanhas específicas para estimular o aumento na participação da receita de serviços como um percentual das vendas, que atualmente em pouca mais de 4% das vendas das mercadorias.

A Companhia vem ganhando cada vez mais destaque no cenário brasileiro, reiterando a sua expectativa de crescimento de vendas, com crescimento maior no primeiro semestre.

A evolução nas vendas vem alcançando destaque para o desempenho das lojas virtuais, cujas vendas cresceram acima da média no trimestre. A linha de tecnologia apresenta crescimento acima da média no mercado, registrando importantes ganhos.

Lucro recorde da Luizacred, iniciativas tomadas ao longo de 2013, destaca melhor sortimento em vendas efetuadas pelo crediário, e pelo cartão Luiza o aumento da penetração de serviços financeiros e o aumenta de produtividade e eficiência da operação, melhoria nos indicadores da inadimplência.

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Perfil da Empresa

O Magazine Luiza foi fundado em 16 de novembro de 1957, em Franca-SP, quando o casal Sr. Pelegrino José Donato e Dona Luiza Trajano Donato adquiriram uma pequena loja de presentes, chamada na época de A Cristaleira. O nome Magazine Luiza surgiu após um concurso cultural de rádio realizado com os próprios clientes.

Hoje com mais de 740 lojas, nove centros de distribuição e três escritórios, espalhados por 16 estados brasileiros, a companhia figura entre os maiores varejistas do País, oferecendo produtos para a casa da família brasileira. Sendo líder de mercado ocupando a nona posição de maior empresa varejista do país segundo ranking do Ibevar em 2012.

Os principais produtos comercializados pela empresa estão nos setores de móveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, presentes, brinquedos, hobby e lazer, informática e telefonia. No site há um mix mais amplo do que nas lojas físicas, contando com cerca de 44 mil modelos de produtos.

Um dos principais objetivos da empresa crescer de forma sustentável, mantendo o espírito inovador, respeitando as pessoas e buscando o desenvolvimento do país, fez o Magazine Luiza se tornar uma referência nacional e internacional em gestão empresarial. É desta forma que a empresa pretende continuar expandindo-se nos próximos anos.

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Perfil Organizacional

Missão

Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum.

Visão

Ser o grupo mais inovador do varejo nacional, oferecendo diversas linhas de produtos e serviços para a família brasileira. Estar presente onde, quando e como o cliente desejar, seja em lojas