PIM III MAGAZINE LUIZA

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ouve e respeita a opinião de seu público e assim surgiu uma das empresas líderes do varejo no Brasil, com 736 lojas em 16 Estados, nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.

Em 1991, foi iniciada uma reestruturação societária, a fim de propiciar uma expansão aos negócios da sociedade. Foi ai que ingressou ao quadro societário a Holding LTD. No mesmo ano, Luiza Helena Trajano, sobrinha de Luiza Trajano Donato assumiu o cargo de superintendente do Magazine Luiza. Sob seu comando foram criadas Lojas Virtuais e deu início a uma grande transformação no modelo de gestão, com o objetivo de fortalecer a sociedade para o século seguinte. Nos anos que se seguiram, lojas foram ampliadas, outras tantas foram inauguradas em todas as regiões do Brasil, foram constituídas associações com instituições financeiras, foi recebida aporte de capital de fundos de uma grande investidora internacional, foram criados a TV Luiza, a Rádio Luiza e o Portal Luiza, veículos de comunicação interna exclusivos para informar os colaboradores da rede, Em 2010, com a aquisição das Lojas Maia, que possuía 136 unidades espalhadas pelos 9 Estados da Região Nordeste, foram alcançadas a expressiva marca de 30 milhões de clientes em 16 Estados do Brasil. Ao final do mesmo ano, foi transferida para a Cidade de São Paulo o escritório de negócios. Em junho de 2011, foi finalizado o processo de Oferta Pública Inicial de Ações (IPO), um passo muito importante para a estratégia e trajetória de crescimento, permitindo o acesso a uma fonte alternativa de financiamento dos investimentos, geração de empregos e criação de valor para os nossos acionistas. Em 2014 foi criado o Luizalabs, o centro de inovação. No ano de 2015, já com 786 lojas, o Magazine Luiza deu início a um novo ciclo, o Ciclo da Transformação Digital com lançamento de um novo aplicativo mobile e implantação do Mobile Vendas em 180 lojas.

A Finalidade do presente projeto é demonstrar através de pesquisa obtidas através de pesquisa realizada na internet, além de se basear nas informações adquiridas ao longo do curso, onde o objetivo é aprofundar os conhecimentos adquiridos, com enfoque da disciplina de fundamentos da gestão financeira está ligada às responsabilidades do gestor financeiro em gerenciar as finanças dentro de uma organização, enquanto sobre o assunto de contabilidade, há que se falar que não existe empresa que funcione sem uma assessoria contábil, necessitando desta forma que se faça todo um serviço de controle de entrada e saída de materiais, de recursos financeiros e ficando finalmente o assunto de estatística onde foram levantados dados de funcionários e rotatividade.

Toda a pesquisa procura entrelaçar o conhecimento teórico adquirido ao longo do curso e aplicá-lo de forma prática no funcionamento da empresa, tentando assim harmonizar e otimizar o funcionamento de qualquer empresa e que serve para qualquer segmento.

2. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA

A principal finalidade da gestão financeira é aumentar os ganhos da empresa, ocasionando lucro para os sócios e acionistas. Com isso, vale dizer que as receitas alcançadas com as operações da empresa devem ser suficientes para cobrir todos os custos e despesas e ainda maximizar os ganhos da organização.

Para Gitman (2004), “ A Gestão Financeira está ligada às responsabilidades do gestor financeiro em gerenciar as finanças dentro de uma organização”. A função do gestor financeiro alcança uma sequência de atividades associadas à administração dos recursos (bens, direitos e obrigações) movimentados por todos os setores da empresa e tem também como objetivo desempenhar a tarefa de planejar, organizar, liderar e controlar, possibilitando que a companhia possa manter suas atividades de forma vantajosa. Desse modo, podemos afirmar que o gestor executa uma função muito importante na realização dessas atividades porque ele é responsável pela captação dos recursos e pela decisão de quais estratégias gerenciais utilizar a fim de contribuir para o desenvolvimento da organização.

No Magazine Luiza é priorizado o reconhecimento das pessoas, investir no desenvolvimento da alma dos seus clientes e colaboradores são características acentuadas diariamente na rotina da empresa. Com esse ponto de vista, a área de gestão financeira, é a essência da vida e sobrevivência da empresa, pois permite a boa performance de toda a estrutura organizacional. Tal preocupação com a área é facilmente compreendida, já que tem atingido seus propósitos e objetivos, controlando de forma eficaz as entradas e saídas dos recursos financeiros, contribuindo para o sucesso desta grande empresa e mantendo um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e do de seus colaboradores. Na empresa a área financeira é formada por funcionários integrados e comprometidos, que juntos buscam favorecer a lucratividade. Esta área tem como prioridade a captação de recursos, flexibilizar a política de taxas de juros e planos de pagamentos, buscar a precisão e segurança na captura de cheques, buscar novos negócios, redução de cancelamentos de vendas e ainda identificar parcerias com bancos e fornecedores.

A partir desses detalhadas análises e fatos, temos informações necessárias para discussões sobre quais decisões se pode tomar para uma gestão financeira eficaz e que atenda positivamente os objetivos da empresa.

2.1 A administração financeira e suas atribuições.

A transparência sempre foi um dos valores mais praticados e estimulados no Magazine Luiza. Manter os colaboradores bem informados sobre os acontecimentos da empresa através de uma comunicação eficiente e acessível a todos leva a companhia a desenvolver novos projetos a cada ano, também faz parte do processo de gestão da empresa, o incentivo ao avanço tecnológico, assim como a competitividade nas transações comerciais, deixando isso claro, podemos verificar o modo pelo qual o desenvolvimento dessas funções é aplicado conforme a análise de cada etapa.

Os representantes de Finanças tem como responsabilidade principal colaborar com o comitê de Administração nas decisões da política e do planejamento financeiro da empresa, das políticas e dos níveis de endividamento adequados para as atividades de toda empresa, bem como o monitoramento de covenants contratuais e garantias, na definição da política de aplicações financeiras e de investimentos, no monitoramento dos riscos financeiros para o Magazine Luiza e das atividades das subsidiárias Luizacred S.A. – Sociedade de Crédito, Financiamento e Investimento,