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Os Recursos Humanos II

Por:   •  14/6/2018  •  1.139 Palavras (5 Páginas)  •  390 Visualizações

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2 - Comente pelo menos três benefícios que a organização possui, ao realizar essa técnica de RH;

R: 1) Redução dos conflitos na organização, pois, assim estará distinguindo os cargos e suas respectivas funções e responsabilidades.

2)Dar um valor relativo e justo ao cargo, de acordo com suas habilidades e tarefas.

3)Cria uma cultura de valorização e de revisão dos cargos na empresa. Atualizando sempre os cargos e o padrão da organização.

4) Garante uma hierarquia justa e o equilíbrio dos cargos e salários. Cria respeito na empresa.

5) Permite ao administrador conduzir com eficência as políticas de salário da empresa. Mantém o equilíbrio e bem estar na empresa.

3 - Quais as etapas para desenvolver o processo de avaliação e classificação de cargos? Após, faça uma análise e dê um feedback sobre essas etapas;

R: 1) Planejamento empresarial: definição da missão, visão, metas e resultados;

2) Planejamento de recursos humanos: definição das necessidades de pessoal e dos cargos necessários para a realização dos resultados da organização;

3) Descrição e análise de cargos;

4) Elaboração do manual de avaliação de cargos. (categorias, fatores de avaliação, ponderação dos fatores, estabelecer cargos chave, papéis do comitê de avaliação, método de avaliação dos cargos);

5) Comunicação do processo e da atividade entre todos os níveis da organização;

6) Formação do comitê de avaliação: escolha ou designação dos membros.

7) Treinamento dos membros do comitê de avaliação e se necessário do analista de cargos.

8) Reuniões de avaliação;

9) Ponderação dos resultados;

10) Hierarquização dos cargos;

11) Pesquisa salário;

12) Adequação dos salários e dos cargos

São algumas etapas para a avaliação e classificação de cargos que não são regra e nem exceção, são sugestões para que cada empresa crie suas etapas para estabelecer prioridades no processo. É uma questão contigencial em cada empresa, ou seja, indeterminado, cada organização deve saber orientar da melhor forma essa avaliação.

Caracterize o método de Avaliação de Cargos que mais lhe chamou a atenção e justifique sua escolha;

R: Os métodos classificam-se em qualitativos (subjetividade) e quantitativos (pontos). Os qualitativos dependem de comparação, escalonamento e outros. Os quantitativos caracterizam-se pela atribuição de pontos estabelecidos numa tabela apropriada mediante ponderação de fatores e graus.

O que mais me chamou a atenção foi o Método de Avaliação por pontos, por ser quantitativo torna-se mais preciso e objetivo. É simples, analítico e fácil aplicação. Consiste na determinação de fatores de avaliação, graduação dos fatores e na ponderação dos graus. A ponderação dos fatores que não é uma atividade fácil de realizar, pois requer lógica, cálculos e conhecimentos matematicos.

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