O Processos organizacionais sobre organogramas
Por: eduardamaia17 • 23/12/2018 • 984 Palavras (4 Páginas) • 339 Visualizações
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Pontos fortes : Trabalhar com projeto social, faz ação social entre os próprios funcionários das suas franquias
Pontos fracos: Prazo para trocar de qualquer produto danificado e de 15 dias.EX; Se perder algum utensilio do calçado ou bolsa, não trabalhar com calçados voltado ao publico masculino.
Preço- Trabalhar com forma de pagamento diferenciados aonde pode ser a vista ou ate mesmo em pagamentos parcelados, trabalhar para atacado e varejo com preços acessível ao mercado de trabalho .EX Parcelamento de 4X para compras acima de R$ 400,00 e 2X para compras acima de R$ 100,00.
Para o analise e distribuição de compra o próprio dono da loja participar de feiras e faz viagens para fora do Brasil, para ter o privilegio de conhecer novos calçados e aprimora o conhecimento no rumo da moda de calçados feminino.
Na analise da comunicação e feita campanhas aonde são apresentada na TV, voltada ao ponto de venda na campanha aonde vai desde a caixa do sapato a embalagem da sacola
Faz promoções para quer os cliente sinta-se a vontade de compra os produtos e tenha o privilegio de ter o conforto e a qualidade dos produtos adquiridos.
Tem clientes de diferentes faixas etária de idade, devido a trabalhar com vários tipos de calçados.
Ponto fraco e não trabalhar com calçados voltados ao publico masculino.
Oportunidades são participação nas feiras e a parceria com o SEBRAE .
Ameaça em relação ao seu produto e esta dentro do empreendedor e a luta com o seu otimismo e se adaptar ao mercado de trabalho.
São oito franquias todas em Salvador, mais pretende expandir sua franquia fora de Salvador.
Ganhou o Premio Talent Franquia- Campeã em desempenho de vendas ano 2015.
Também realizar treinamento de vendas e motivação para os seus vendedores.
DEFINIÇAO DAS TATICAS DE MARKETING
O produto e de boa qualidade não tem o porque de mudar os seus fornecedores ,o preço e flexível ao mercado ,a distribuição e de forma igual para todos as franquias, comunicação poderia se expandir mais em Outdoor, redes sócias....
Conclusão: A empresa TALENT e uma das maiores empresa de franquia no mercado de trabalho aonde buscar se aprimora cada vez mais e expandir seu produto.
Componentes:
Andre S.Junior
Anderson de Jesus
Carlos Lima
Gerson Celestino
Gutier Peixinho
Solange Valverde
ISEC
ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS
DISCIPLINA:GESTAO MERCADOLOGICA
PROFª LUANA RIBEIRO
SALVADOR –BA
2017
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