ESTRUTURA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NA TPC LOGÍSTICA INTELIGENTE S/A.
Por: Rodrigo.Claudino • 21/8/2018 • 3.096 Palavras (13 Páginas) • 443 Visualizações
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3.5 IMPORTÂNCIA DA GERENCIA...................................................................................................................15
3.6 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO........................................................................................................14
3.7 INSTRUMENTOS, FERREMENTAS, VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO................................................15
3.8 COMUNICAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL................................................................................................14
3.9 FLUXO DA COMUNICAÇÃO.........................................................................................................................15
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ......................................................................................16
4.1 COMUNICAÇÃO........................................................................................................................................16
4.2 FERRAMENTAS........................................................................................................................................16
5.CONCLUSÃO..................................................................................................................17
REFERENCIAS E BIBLIOGRAFIA ...................................................................................19
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[pic 1]INTRODUÇÃO
Neste trabalho realizamos um estudo do GRUPO TPC; um dos maiores grupos de
logística do Brasil e que tem como principal serviço soluções inteligentes.
Ele está presente em 17 estados do país. Com o intuito de apresentar alguns aspectos
de sua organização, abordaremos inicialmente suas características constitucionais.
Na seqüência falaremos sobre a Administração, Comunicação Empresarial, como também do uso das técnicas de informática, e de que maneira ela utiliza suas ferramentas tecnológicas. Tendo como objetivo principal mostrar o comportamento organizacional do grupo TPC.
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[pic 2]1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
O autor do livro texto Fundamentos da administração Prof°: Livaldo dos Santos (pg.:13)
afirma que São várias as definições de administração. Há quem a julgue uma ciência e
quem a defina como arte.Com base nos conceitos apresentados, foi concebida uma
definição de administração: "consiste em tomar decisões relativas ao estabelecimento
de objetivos estratégicos, táticos e operacionais, elaboração de estratégias de curto, médio e longo prazos e criação de sinergia entre as partes organizacionais, visando atingir os objetivos organizacionais. As estratégias consistem na alocação dos recursos necessários: recursos humanos, materiais e tecnológicos, que serão comandados por pessoas de forma a atingir a eficácia, alcance dos objetivos, por meio da eficiência, aplicação racional dos recursos".
2.DADOS E FATOS RELEVANTES
È um grupo formado pelas empresas Pronto Express, Cosmo Express, C. Port, CSL
(Central de Soluções Logística) e Reversa Solução Logística. Devido ao
reconhecimento por serviços prestados com qualidade; o grupo TPC conquistou vários prêmios e certificações dos clientes Natura, Ford, Sec.Municipal de Saúde de SP, Infraero, entre outros.
2.1. RAMOS DE ATUAÇÃO
Automotivo, Autopeças, Cosméticos, Agrícolas, Eletroeletrônico, Fármaco-Hospitalar,
Máquinas e Equipamentos, Químicos (perigoso e inerte), além de Bens de Capital em
geral.
2.2. INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA
Enquadramento de Porte da Empresa
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[pic 3]Classificação
da Empresa
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Faturamento Anual
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Comprovação de Porte
Superior a R$
50.000.000,00 (cinquenta
Grupo I - milhões de reais), de Dispensa comprovação.
Grande acordo com a Medida
Provisória nº 2.190-34, de 23 de agosto de 2001.
Igual ou inferior a R$
50.000.000,00 (cinquenta
milhões de reais) e superior
Grupo II - a R$ 20.000.000,00 (vinte
Grande
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milhões
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de
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reais),
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