O Perfil do Administrador

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O segundo capítulo consiste em explicar a metodologia utilizada para desenvolvimento da pesquisa. No terceiro capítulo resume o perfil do administrador e a importância de sua capacitação. O quarto capítulo contextualiza o mercado de trabalho no todo e os desafios encontrados para atender o perfil desejado. O quinto capítulo foi abordado às vantagens e desvantagens da profissão do Administrador. No sexto é feita a conclusão da pesquisa de acordo com os resultados obtidos.

- METODOLOGIA

Analisar o perfil do administrador exigido pelo mercado de trabalho nos dias atuais foi o tema para realização dessa pesquisa. Diante da proposta de estudo optou-se por utilizar abordagem qualitativa, entendendo que proporciona ao pesquisador uma aproximação dos sujeitos pesquisados que melhor corresponde na busca de compreender fenômenos que envolvem o social. A respeito, Minayo (1994, p.21-22) diz:

A pesquisa qualitativa responde a questões muito particulares. Ela se preocupa nas ciências sociais, com um nível de realidade que não pode ser quantificado. Ou seja, ela trabalha com o universo de significados, motivos, crenças, valores e atitudes, o que corresponde a um espaço mais profundo das relações, dos processos e dos fenômenos que não podem ser reduzidos à operacionalização de variáveis.

Na pesquisa qualitativa, segundo Leopardi (2002), o conhecimento é originado de informações de pessoas diretamente vinculadas com a experiência estudada, portanto não podem ser controladas e generalizadas. No entanto, por serem experiências verdadeiras de pessoas, elas não podem ter qualquer manipulação intencional, portanto não podem ser suspeitas e tidas como não verdades. Sendo assim, os dados, por sua vez, não são coisas isoladas, acontecimentos fixos, percepções puras e definidas, de modo que todos os acontecimentos em um contexto são igualmente importantes.

No qual, optou-se pela pesquisa bibliográfica dentro abordagem qualitativa, por melhor se adequar aos objetivos propostos, pois esse tipo de estudo tem como característica o “fato de permitir ao investigador a cobertura de uma gama de fenômenos muito mais ampla do que aquela que poderia pesquisar diretamente” (Gil, 2008, p.50).

De acordo com Severino (2007, p. 122), Pesquisa Bibliográfica é definida como:

Aquelas que se realizam a partir do registro disponível, decorrente de pesquisas anteriores, em documentos impressos, como livros, artigos, teses etc. Utilizam-se dados ou categorias teóricas já trabalhadas por pesquisadores e devidamente registrados.

Já a pesquisa explicativa Severino (2007, p. 125) defende como: “aquela que, além de registrar e analisar os fenômenos estudados busca identificar suas causas, seja através da aplicação do método experimental/matemático, seja através da interpretação possibilitada pelos métodos qualitativos”. Diante do desenvolvimento dos objetivos, percebe-se que a pesquisa tem caráter explicativo e descritivo.

As fontes para esta pesquisa gerou-se em informações necessárias para a realização desse artigo, no qual será baseada em levantamentos feitos através de consultas em artigos acadêmicos e científicos, como: teses, artigos e monografias.

- O PERFIL DO ADMINISTRADOR

O administrador precisa possuir conhecimentos, valores, habilidades e atitudes para ser considerado desejável e adequado para este perfil. Para Silva e Santana (2010, p. 10) “o administrador deve aliar a prática aos estudos, manter-se atualizado para ir além do que a graduação pode oferecer. Conhecer bem o mix de assuntos possíveis para estar inteirado no todo da empresa”.

Observa-se que o perfil do administrador atual é aquele preparado, pois já passou por várias mudanças para chegar ao que se tornou hoje, onde o profissional tem capacidade de buscar aperfeiçoamento, compreendendo trabalhar com planejamento estratégico, responsabilidade social e ambiental. Mostrando que sabe lidar com o trabalho em equipe, apto as turbulências da empresa.

Contudo, é necessária a busca pela qualificação, pois o mercado de trabalho visa o profissional apto para atender às exigências atuais que contribuam com a empresa. Também uma habilidade importante para completar o perfil do administrador é a compreensão de todo o setor administrativo, de modo integrado, sistemático e estratégico, usando o raciocínio lógico, crítico e analítico, comunicação e relações com o ambiente externo.

Segundo o Conselho Regional de Administração de São Paulo (2010) diz que “o aspecto básico de um bom profissional: a visão global aliada ao conhecimento médio de alguns campos (o generalista), embora sempre haja espaço para o profissional de conhecimento aprofundado em uma única área (o especialista)”. O que implica que o perfil do Administrador de hoje seja o de um profissional não acabado, isto é, que permanece em constante aperfeiçoamento e atualização.

O perfil de um administrador é o de um profissional que busca adquirir novos conhecimentos e habilidades para conseguir lidar com as tendências do mercado em constante crescimento, trabalhando em equipe com limites éticos e rígidos, apesar das turbulências vividas no mercado de trabalho. De acordo com Silva et al (1995, p.20) define o perfil através do ponto de vista administrativo:

O perfil ideal que é visto como uma abstração formada a partir das exigências de novas interpretações das abordagens administrativas já existentes e também da necessidade de compreensão dos novos campos do conhecimento humano e o perfil real, que ao mesmo tempo engloba o perfil ideal, juntamente com as características pessoais e a influência do meio.

Sendo assim, o perfil almejado para um profissional de administração é que aquele que tem uma preocupação com o aperfeiçoamento e enriquecimento do ser humano, no sentido de instruí-lo a apoiar nas organizações padrões culturais, contribuindo para o aprimoramento da pessoa humana, de sua preservação e ao desenvolvimento digno de sua personalidade como profissional promovendo contanto desenvolvimento pessoal.

- MERCADO DE TRABALHO E DASAFIOS

Mercado de trabalho é a relação entre a oferta e a busca de oportunidades, o conjunto de pessoas e empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições para existência desse relacionamento.

O termo “mercado de trabalho” para determinadas pessoas pode estar relacionado ao desemprego, concorrência, ambiente competido e crescente,