READMINISTRAÇÃO: AS ORGANIZAÇÕES, A ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR

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OPERACIONAL

O planejamento operacional tem como objetivo, colocar em pratica as ações proposta pelo tático, efetuando de melhor forma e utilizando recursos para cumprir metas e objetivos impostos pelo tático.

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DESCREVER QUAIS CARACTERÍSTICAS ADMINISTRATIVAS (TRADICIONAIS OU AS DAS NOVAS ORGANIZAÇÕES) QUE PREDOMINAM NA ‘JC CONFECÇÕES’?

Atualmente na JC Confecções à característica predominante é a de uma organização tradicional.

ATUALMENTE COMO É FEITO O PROCESSO ADMINISTRATIVO DA EMPRESA?

Não é feito o processo administrativo na organização, pois não é feito nem um tipo de planejamento nem organização de cargos nem postos de liderança e controle das atividades.

OS ADMINISTRADORES EXERCEM AS QUATRO FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Os administradores não exercem as quatro funções porque atualmente à administração da empresa é feita de forma centralizada, acumulando funções e pulando etapas essências para o êxito do processo administrativo.

SUGESTÃO DE MELHORIA RELACIONADA À ÁREA ADMINISTRATIVA

Hoje na JC Confecções não há divisão de tarefas e cargos, na parte administrativa da organização, prejudicando o processo e o desenvolvimento da empresa, e afetando consideravelmente o lucro da organização. A ação à ser tomada de vê ser, primeiramente definir cargos específicos e dividir tarefas, se faz necessário nesse ambiente para à evolução da empresa. O Sr. José vai ocupar o cargo de diretor geral da empresa onde, desempenhará as seguintes funções: responsável por investimentos e empréstimos para expansão da empresa e contatos com novos e clientes, e clientes fixo.A Sra. Ana ocupará o cargo de gerente financeira e fica responsável pela área de contas a pagar e receber e toda parte financeira.A Sra. Isabela ocupará o cargo de gerente de RH e fica responsável pela função de selecionar novos colaboradores, folha de ponto, benefícios e recisões de contrato.