O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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“o que determina o meu mercado é a natureza do meu negócio”

Mercado de trabalho: é o conjunto de oportunidades de emprego em determinada região.

Mercado de recursos humanos: é o conjunto de candidatos reais ou potenciais que existe em determinada região.

- candidatos reais: aqueles que estão desempregados e procuram emprego.

- candidatos potenciais: aqueles que estão trabalhando mas podem interessar-se por um novo emprego.

Mercado de trabalho e mercado de RH são interdependentes – um precisa de candidatos para preencher suas vagas e outro precisa de empregos par trabalhar.

Recrutar: convocação obrigatória; informar a existência de vagas (finalidade); ex: a pessoa leu num jornal, a partir dai começa a seleção;

Recrutamento de pessoal: é um sistema de informações das empresas destinado aos candidatos, para divulgar ofertas de emprego. É a busca de candidatos no mercado de RH.

- é quando a empresa anuncia a existência de vagas.

-informação que parte da organização para o mercado de RH informando a existência de vagas.

-quer atrair pessoas para a organização; que interessem à organização.

-diga a vaga que tem e o perfil que quer, para ter um recrutamento adequado.

A finalidade do recrutamento é trazer candidatos para a empresa. Se a empresa precisa preencher vagas, é necessário que ela faça as pessoas saberem que estas vagas existem. Assim quando os candidatos se apresentarem, ele pode escolher os melhores. A importância do recrutamento é que se ele for bem feito, atrairá bons candidatos para a empresa, acelerando o processo com qualidade.

Processo:

Recrutamento – Seleção – Contrata – Treina – Avaliação de Desempenho.

Fases do Recrutamento.

1º fase: análise de requisições de empregados (solicitações): Quais as vagas a preencher?

Um órgão da empresa que reconhece a necessidade de preencher uma vaga e informa ao RH. Define o que a empresa quer: formação, experiência, idade, sexo;

2º fase: análise das fontes de recrutamento (escolha da fonte): Onde estão os candidatos?

O órgão de recrutamento e seleção analisa onde poderá localizar os candidatos adequados para a vaga.

Ex: engenheiro júnior/escolas de engenharia; marceneiro/bairros que tenham marcenarias;

Interno: é o candidato que está na organização (fazer promoções)

Recrutamento interno: onde os candidatos a preenchimento da vaga estão dentro da organização, é mais rápido e mais barato;

Para usar o interno eu tenho que possuir programas de trinamento.

Vantagens: proporcionar o crescimento dos funcionários; causar maior incentivo entre o pessoal; provoca competição sadia entre os colegas;

Desvantagens: exige da empresa programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoal para preparar os empregados para oportunidades mais complexas;

Externo: são os candidatos fora da organização (mercado de trabalho);

Recrutamento externo: é o preenchimento das vagas da empresa por candidatos recrutados no mercado de RH;

É usado nos casos mais demorados, mas é uma forma de trazer idéias novas para dentro da organização.

Vantagens: traz sangue novo e experiências novas;

Desvantagens: o novo candidato necessitará de um tempo para adaptar-se a nova empresa e ao novo cargo;

3º fase: escolha das técnicas de recrutamento (técnicas): Como atrais os candidatos?

Nesta fase serão escolhidas as técnicas para informar aos prováveis candidatos sobre as vagas existentes na empresa;

Técnicas de recrutamento

- Cartaz: tenho que colocar onde vou alcançar as pessoas; baixa qualificação;

- Banco de dados: curriculum; média qualificação;

- Indicação: é a mais usada; baixo custo e é normalmente eficaz; baixa e média qualificação;

- Visita às escolas: busca juniores e traineers; baixa qualificação;

- Anuncio de jornal: (problema: impacto de curta duração); alta qualificação, mas pode ser usado para as outras, somente tem que ser no jornal destinado as qualificações certas;

- Recrutamento fechado: normalmente é usando quando a empresa não quer se identificar.

- Internet: média qualificação para alta;

- Agências de recrutamento: terceirização, normalmente usa uma empresa terceirizada, caso não tenha um setor de RH;

- Headhunter: trabalha na organização para a contratação de pessoas de alto nível, geralmente altos executivos e profissionais muito gabaritados;

Descrição do cargo

- acontece na análise de solicitação;

- o que o indivíduo terá que fazer?

- exigência e importância;

SELEÇÃO DE PESSOAL – é uma comparação entre as qualificações de cada candidato com as exigências do cargo e é uma escolha, dentre os candidatos aquele que apresentar as qualificações mais adequadas ao cargo vago; a finalidade da seleção de pessoal é colocar nos cargos existentes os ocupantes adequados as necessidades existentes;

- Qualificação menor que exigência

- trainee; sem experiência, pessoas saindo da universidade, onde a empresa vai capacitar o indivíduo ( a empresa tem que ter condições