O Modelo de gestão é a essência da organização

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as mudanças serão executadas e finalmente um programa de incentivo concluído e em pleno funcionamento.

Em mundo globalizado, onde todas as informações estão ao alcance de praticamente de todas as pessoas, a empresa EcoPlástico está com modo de funcionamento arcaico onde o empregador está com o chicote e o empregado está sendo açoitado a todo momento, então neste caso, teremos que entrar com uma ação de incentivo ao funcionário, integração digital para os que ainda não tem esta formação.

4.2-Objetivos:

*Reduzir em 85% o número de funcionários que estão desmotivados;

*Reduzir em 30% o número de funcionários que estão de licença por motivos de doenças psicológicos ou por outro motivo onde pode ser revertido com a apresentação de novo modelo de gestão;

*Aumentar em 80% o lucro da empresa com a implementação de novas tecnologias.

4.3- Tabelas para execução do projeto

Análise 3 semanas

Planejamento 6 semanas

Implementação 8 semanas

Orçamento:

Análise R$3000,00

Planejamento R$6000,00

Implementação R$30.0000,00

Fase Previsão

Definição do projeto 22/06/2017

Contratação de serviços 23/06/2017

Gerenciamento do projeto 30/06/2017

Implementação do projeto 08/072017

5. ANÁLISE DE RISCOS

Os riscos:

*Temos que apresentar de forma eficiente e eficaz o projeto para os funcionários da EcoPlástico, antes que os mesmos abandonem a empresa;

*Se a equipe de TI não for boa para implementação do novo sistema para empresa, pode ser gerado uma instabilidade e perda do projeto apresentado;

* O funcionário tem que sentir motivado para a nova mudança e aberto para um novo aprendizado, do contrário o projeto de incentivo não irá funcionar.

Este projeto tem por intuito alavancar as vendas da empresa EcoPlástico e ter uma empresa competitiva no mercado de embalagens, onde terá um diferencial, onde os funcionários terão a participação dos lucros assegurados, de acordo com o retorno do capital investido.

6. VISÃO EMPREENDEDORA

Intraempreendedorismo é o empreendedorismo corporativo, ou seja, empreendedorismo interno. São ideias inovadoras dos colaboradores da própria empresa.

EcoPlástico foi implementado um novo modelo de gestão, logo, as ações intraempreendedoras auxiliaram no processo de reestruturação desta empresa através de:

* Mudança na postura dos funcionários, que passarão a compreender a necessidade de alcançar as metas estabelecidas.

* Identificação de novas oportunidades no mercado.

* Mudança na cultura organizacional por meio de uma atuação mais participativa.

* Levantamento de novas formas de alcançar os objetivos da empresa sem que seja utilizada ações abusivas como a pressão sofrida pelos funcionários.

Conforme foi apresentado no modelo de gestão Empowerment, será criado um programa de treinamento e desenvolvimento que faça com que os seus colaboradores abandonem a cultura conservadora e passem a agir como intraempreendedores.

7. QUALIDADE DE VIDA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

Qualidade de vida melhor para os funcionários dentro da empresa, onde os mesmos terão acompanhamentos psicológicos e de serviço social dentro da empresa.

A ação social do tipo emocional conforme apresentado na teoria weberiana, está incluída no projeto de gestão da empresa EcoPlástico. Investir na totalidade e de maneira integral nas pessoas é o pulo do gato para uma gestão empresarial de sucesso, onde constatamos que, promover qualidade de vida, em geral, para seus funcionários, é um meio para diminuir afastamento por doenças psicológicas, e consequentes gastos com treinamento de novos funcionários e com os planos de saúde.

Há algum tempo, a promoção de saúde e qualidade de vida no trabalho, já deixaram de ser encaradas, apenas, como benefícios, filantropia ou peças de marketing, para entrar na categoria de política prioritária de gestão empresarial e como ação estratégica para a melhoria da qualidade nos processos de trabalho, para o aumento de produtividade e para a concretização de metas e resultados.

Tem muitas empresas que acham que este tipo de ação, seria um gasto desnecessário, mas para a empresa EcoPlástico, com este novo modelo de gestão será um investimento, pois nos despertou para a importância e melhoria dos indicadores de produtividade, qualidade de produtos e serviços, etc.

O importante é a constatação de que todos os segmentos envolvidos na vida de uma organização, desde colaboradores e seus dependentes, passando pela direção, estão se beneficiando desta nova política. Ao promover uma melhoria do bem-estar geral dentro da organização, através da promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho e na vida pessoal dos seus funcionários, a empresa vai obter, em contrapartida, mais adesão, mais produtividade, melhoria na qualidade de produtos e serviços e, naturalmente, melhoria dos indicadores financeiros.

8.EMPREGADOR DENTRO DA LEI

O assédio moral pode ser definido como sendo a situação imposta pelo empregador que visa ridicularizar o trabalhador (ou o grupo), expondo-o de forma repetitiva e prolongada a situações humilhantes, constrangedoras ou vexatórias, durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, praticadas com a finalidade de lhe subtrair a autoestima e diminuir seu prestígio profissional, na tentativa de levá-lo a desistir do emprego ou de