O MERCADO COMPETITIVO

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Forças: Prever a eficácia da liderança de acordo com a introdução de variáveis individuais e organizacionais. Além disso o modelo de Fiedler foi um dos primeiros estudos motivacionais, servindo de inspiração para outros estudos acerca da motivação humana.

Oportunidades: O modelo possui uma simplicidade que o torna cabível de ser introduzido em praticamente qualquer grupo de indivíduos, sendo em um grupo estudantil, em uma equipe futebolística, e logicamente em organizações formais.

Fraquezas: A inflexibilidade do modelo que por sua vez pode ignorar o potencial de adaptação do líder, afinal Fiedler afirma em sua teoria que é mais fácil para uma organização mudar a situação para corresponder ao líder, do que o líder mudar seu estilo.

Ameaças: Como a teoria de Fiedler foi uma das primeiras teorias motivacionais já publicadas, muitos outros estudos foram surgindo, com novas ideias métodos e filosofias.

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CONCLUSÃO

Após análise dos presentes conteúdos e analises presentes neste trabalho acadêmico, torna-se evidente que a questão da liderança dentro e fora das organizações formais exige medidas concretas quanto a escolha da utilização do método de Fiedler ou de um outro método. Afinal a escolha deve ser muito bem analisada antes da sua implantação, devendo estar adequada ao corpo de colaboradores ou indivíduos, aos objetivos e desde que possível ao estilo de liderança do gestor.

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BIBLIOGRAFIA

MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria Geral da Administração. 7ª edição. São Paulo: Atlas, 2012

Teoria de contingência de liderança de Fiedler. Disponível em: . Acesso em: 06 mai. 2016, 17:59:23.

Modelo de Liderança de Fiedler. Disponível em: . Acesso em: 06 mai. 2016, 16:30:57.