O Estilo de Liderança

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Na liderança transformacional, de acordo com Burns (1978, os líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de moralidade e motivação. Essetipo de influência aumenta o grau de conscientização e envolvimento e ativa a busca da auto realização. Não existe apelo aos interesses baseados em trocas utilitárias pela submissão a um objetivo transacional. Além de carisma o líder desperta fortes emoções e mudanças , e os valores são compartilhados no contexto da cultura da empresa.

Na liderança transacional, o processo é compreendido coma ocorrências de transações mutuamente gratificantes entre líderes e seguidores em determinado contexto situacional.O líder transacional guia seus seguidores na direção das metas e esclarece as exigências de papel e da tarefa.

Liderança Visionária é a capacidade de criar e articular uma visão realista, crível e atraente do futuro para uma organização ou unidade organizacional, uma visão que se desenvolve a partir do presente e o melhora .Essa visão , devidamente selecionada e implementada, é tão energizante que atrai talentos e recursos para que isso aconteça.Os líderes visionários demonstram três qualidades que estão relacionadas com a eficácia de seus papeis visionários.A primeira é a capacidade de explicar a visão para os outros,.O líder precisa tornar a visão clara em termos de ações e metas necessárias por meio de clara comunicação oral e escrita.A segunda é a capacidade de expressar a visão,não apenas verbalmente,mas por meio do comportamento do líder.A t terceira habilidade é as capacidade de ampliar a visão de liderança para contextos diferentes,é as capacidade de seqüenciar atividades de modo que a visão pode ser aplicada em diversas situações.