OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS PRINCIPAIS REPRESENTAÇÕES NA HISTÓRIA DA HUMANIDADE

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O responsável pela aplicação da liderança é o Líder, ele é o guia, aquele que conduz e comanda. Ser líder é ter uma visão do todo é entender a relação entre o individuo e o seu ambiente de trabalho, o verdadeiro líder é capaz de ensinar e também sempre esta disposto a aprender.

O maior desafio de um lide é conseguir que seus liderados ofereçam o máximo, ou seja, manter a equipe engajada, motivada e comprometida no alcance dos objetivos, é por esse motivo que liderança não esta ligada a antiguidade no posto ou a posição na hierarquia. Em uma organização iremos encontrar pessoas com diferentes opiniões e pensamentos, diversas formações e habilidades o desafio do líder é conseguir os melhores resultados dessa equipe. O recurso mais importante de uma organização certamente são as pessoas que a formam, o que torna a presença de um líder fundamental para alcançar o sucesso, pois de certa maneira a influencia do líder sobre seus seguidores ira refletir no desenvolvimento dessas pessoas.

Liderar não é uma tarefa fácil, exige equilíbrio, doutrina, respeito e compromisso, é muito comum associarmos a liderança com cargos de gerencia, mas apesar de complementares gestão e liderança não possuem o mesmo conceitos. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal, por exemplo, um novo Capitão do Exército é colocado no comando de 200 soldados,ele nunca sai do quarto, ou pronuncia uma palavra para os homens e mulheres da sua unidade,todas as ordens de rotina são dadas através de um subordinado,por conta da sua patente suas tropas têm que "seguir" suas ordens, seria então o capitão realmente um líder? O verdadeiro sentido da liderança esta ligada a liderança informal para Peter Drucker “Liderança não quer dizer posição, privilégios, títulos ou dinheiro, significa responsabilidade”. (Drucker, 2000), um líder pode ser qualquer um na equipee exerce o fator de liderança com base na sua influencia com o grupo e não com títulos.

A grande prova de prática de liderança é a realização da mudança, é quebrar paradigmas, McWhinney (1997) define liderança como uma atividade que aponta para a mudança na organização ou sistema social para melhorar a vida das pessoas.

2.2. TIPOS DE LIDERANÇA

Existem diferentes estilos de liderança e para cada um deles podemos observar vantagens e desvantagens, a cultura e os objetivos de uma organização é que vão determinar qual estilo de liderança se encaixa melhor no seu perfil, a escolhas o estilo certo, na hora certa na situação certa éo elemento-chave da eficácia do líder, podendo assim uma mesma pessoa atribuir estilos diferentes.

Um estilo de liderança refere-se a comportamentos característicos de um líder ao dirigir, motivar, orientar e gerenciar grupos de pessoas. Grandes líderes podem inspirar movimentos políticos e mudança sociais, eles também podem motivar os outros para executar, criar e inovar.

Serão demostrados alguns dos principais estilos de liderança, que futuramente servirão como modelo para exemplificar os grandes líderes da humanidade, vale salientar que o principal objetivo não é eleger o melhor o pior estilo apenas exemplificá-los nas figuras de liderança da nossa historia.

Liderança Liberal

No modelo de liderança liberal também conhecida como laissez-faire os líderes dão aos seus liderados muita liberdade na forma como eles fazem o seu trabalho, e como eles estabelecem os seus prazos. Os líderes deste estilo não fazem políticas ou decisões relacionadas com o grupo, em vez disso, os membros do grupo são responsáveis ​​por todas as metas, decisões e resolução de problemas.

Chiavenato (2005) define o líder liberal como um líder que não faz nenhuma tentativa de avaliar o curso das coisas e propõe aos seus subordinados total liberdade para a tomada de decisões tendo assim uma participação mínima, esta autonomia pode levar a alta satisfação do trabalho, mas pode ser prejudicial se os membros da equipe não souberem gerenciar seu tempo bem, ou se eles não tiverem o conhecimento, habilidades ou automotivação para realizarem seu trabalho de forma eficaz.

A liderança laissez-faire é normalmente encontrada em alguns segmentos específicos, tais como laboratórios de ciências, agências de propaganda, empresas de mídia social e de design de produtos, essas empresas se assemelham por terem em determinada parte dos seus serviços uma fase criativa onde a inovação é crucial para o sucesso dos projetos, equipes com foco em pesquisa e desenvolvimento, projetos conceituais ou criativas requerem autonomia, unas das critica ao modelo é que ele tende a favorecer as necessidades pessoas mais do que eles beneficiam a organização a verdade é que se usada de forma inadequada nas organizações pode gerar mais problemas do que resolvê-los, e primordial que o líder laissez-faire e não perder de vista os objetivos a serem alcançados.

Liderança Autocrática

Os líderes autoritários, também conhecidos como líderes autocráticos, são caracterizados como dominador, onde prevalece o controle individualsobre todas as decisões, normalmente fazem escolhas baseadas em seus ideias e julgamentos e raramente aceitamsugestões ou conselho dos seus seguidores.

Apesar de parecer um modelo que não possa ser aplicado a liderança autocrática pode ser benéfica em alguns casos como, por exemplo, momentos que decisões precisam ser tomadas rapidamente sem que seja necessário consultar um grande número de pessoas, algumas organizações exigem uma liderança forte para realizar os projetos com rapidez e eficiência. Quando o líder é a pessoa mais experiente no grupo, o estilo autocrático pode levar a decisões rápidas e eficazes.

Em situações de alto estresse, como durante guerras, alguns liderados podem preferir um estilo autocrático,ele permite que os membros do grupo se concentrem em realizar tarefas específicas sem se preocupar com a tomada de decisões complexas. Isso também permite que os membros do grupo se tornem qualificados na realização de determinadas tarefas, o que traz benéficos para o sucesso de todo o grupo.

Embora a liderança autocrática possa ter benéfico, há muitos casos em que esse estilo de liderança pode ser problemático. Pessoas que abusam de um estilo de liderança autocrática são muitas vezes vistas como mandonas, controladoras e ditatórias, que pode levar ao ressentimento entre os membros do grupo, por tomar decisões sem consultar o grupo o líder