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Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa

Por:   •  30/4/2018  •  2.515 Palavras (11 Páginas)  •  410 Visualizações

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Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Classe 29 Carne, peixe, aves e caça; extratos de carne; frutas, legumes e verduras em conserva, secos e cozidos; geléias, doces e compotas; ovos, leite e laticínio; óleos e gorduras comestíveis.

Sistemas de Informação

O que é Informação?

O conceito de informação deriva do latim e significa um processo de comunicação ou algo relacionado com comunicação (Zhang, 1988), mas na realidade existem muitas e variadas definições de informação, cada uma mais complexa que outra. Podemos também dizer que Informação é um processo que visa o conhecimento, ou, mais simplesmente, Informação é tudo o que reduz a incerteza

Para que irá servir esta informação na minha empresa?

Ela me trás a certeza na tomada de decisões dentro da organização, informando estoques mínimos e máximos que posso ter de cada matéria prima, embalagens, mercadoria no geral, tenho que ter um sistema de qualidade que atenda todas minha necessidades dentro da Fabricação, pois a informação é a chave primordial do meu negócio diante dela que damos inicio ao processo de fabricação do produto final.

Quais os níveis de informação na empresa

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Nível Estratégico - As decisões dão-se no alto escalão da empresa e geram atos cujos efeitos são duradouros e mais difíceis de invejar. Essas decisões são fruto de um planejamento em longo prazo, conhecido como planejamento estratégico. Com relação aos níveis hierárquicos, no nível estratégico estão o presidente, e os sócios da empresa, chamados de alta administração.

Nível Tático ou Gerencial - As decisões dão-se nos escalões intermediários e geram atos de efeito a prazo mais curto, porém, de menos impacto no funcionamento estratégico da empresa. Tem como finalidade aperfeiçoar a determinada área de resultado ou função empresarial e não a empresa inteira. Com relação aos níveis hierárquicos, no nível tático ou gerencial estão os gestores de nível médio, ou seja, as gerências, chefias, coordenações, mestrias, supervisões da empresa, em suas respectivas unidades departamentais, no nosso caso essa responsabilidade é dever dos sócios.

Nível Operacional - As decisões operacionais estão ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa. Visam alcançar os padrões de funcionamento preestabelecidos. Com relação aos níveis hierárquicos, no nível operacional está o corpo técnico da empresa, ou seja, engenheiros, assistentes, auxiliares da empresa, em suas respectivas subunidades departamentais ou setores, no caso a cozinheira chefe tem essa responsabilidade.

O que é Sistema de Informação?

É a administração do fluxo de informações geradas e distribuídas por redes de computadores dentro de uma organização. Ela é muito importante nas tomadas de decisões dentro das organizações. O Sistema inicial da nossa organização e baseado ainda em registros manuais em agenda, através de planilhas de controle em Excel, e registro de solicitação por dois meios de comunicação a por telefone e whatssap.

Os Dez Mandamentos

1 - Assumir riscos

A equipe da LIG está ciente dos riscos do mercado, da possível não aceitação dos clientes, a forte concorrência através de casas de bolos do Cabo e até mesmo pelos grandes supermercados aqui existentes, mas o seus grande foco será a qualidade no atendimento buscando sempre satisfazer seus clientes da melhor maneira possível.

2 - Identificar oportunidades

Discutindo com parentes e amigos a proprietária da LIG percebeu que faltava nas casas de bolos que atendesse de uma forma especial pessoas que possuíssem diabetes, além disso lia e escutava diariamente as reclamações dos atendimentos nos comércios da cidade de cabo, com a melhoria desses fatores A LIG tenta despontar no mercado blumenauense.

3 - Conhecimento

Em todos os setores e ramos das organizações o conhecimento é ponto crucial para o andamento saudável da mesma, com isso o empresária da LIG tenta interagir da melhor forma o seu conhecimento com os do cliente, procurando assim uma troca de informações e conhecimentos muito importante para a ser aplicado e agregado na LIG.

4 - Organização

A organização está presente em prateleiras e até na forma de expor informações a seus clientes facilitando assim todas as partes. Ex: É possível conferir a Pagina do instaram e whatssap todos os horários de atendimento, mercadorias, dicas de saúde e muitas outras informações úteis para nossos clientes, tudo de forma bem organizada e de fácil acesso.

5 - Tomar decisões

Em caso de alguma dúvida em alguma tomada de decisão o empresária tenta uma comunicação com pessoas que não estão diretamente (consultores) no seu negócio, analisando que em algumas tomadas de decisões estratégicas é sempre bom ter uma segunda e até terceira opiniões algumas vezes é discutido alguns assuntos com os familiares

6 - Liderança

A empresária ainda tem por natureza, e sabe que precisa liderar uma equipe operacional mesmo sabendo que, os poucos que trabalham na LIG são apenas familiares, é de suma importância dentro de qualquer organização, ter alguém que tenha a bagagem das responsabilidades quanto aos objetivos a LIG os tem bem definidos.

7 - Dinamismo

Algo muito interessante na LIG é o dinamismo, sendo que a mesma participa de diversos eventos como: Caminhadas, Palestras, no intuito de promover a saúde da pessoa em relação a prática de esportes e uma alimentação saudável, dicas para diabéticos via a Pagina da empresa muito bem estruturado diga-se por passagem, o empresária considera esse um grande ponto positivo para a LIG.

8 - Independência

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Os objetivos da LIG estão bem definidos e a empresária garante que os mesmos continuarão sempre bem definidos. A LIG está comprometida com suas metas e com seus objetivos.

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