CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GREEN LINE SISTEMAS DE SAÚDE S/A

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entre os colaboradores, a possibilidade do não adaptação do profissional promovido.

• Recrutamento externo Trata da busca do profissional fora da empresa, no mercado de trabalho. As fontes externas são: banco de dados no site da Greenline (www.greenlinesaude.com.br), anúncios em jornais, cadastros a sites de empregos, escolas, universidades, caçadores de talentos (Headhunters) e redes sociais. Este tipo de recrutamento como os demais, apresenta vantagens e desvantagens a organização, são elas:

Vantagens – traz novas idéias para a empresa, renova e enriquece os recursos humanos da empresa.

Desvantagens – as competências e características de personalidade dos candidatos são desconhecidas, o processo é mais longo e caro e requer maior investimento no processo de adaptação do novo colaborador.

• Seleção é a fase que se segue ao recrutamento e corresponde a escolha das pessoas conforme as necessidades da empresa e as aspirações das próprias pessoas. A seleção corresponde à comparação entre os perfis dos candidatos e as exigências do cargo ou função, portanto é um processo de duas mãos onde a empresa escolhe e é escolhida.

1.2 Admissão e Demissão

Admissão – para solicitar contratações, referente a substituições o gestor devera encaminhar mapa atualizado a Supervisora de Seleção e para abertura de novas vagas (aumento no quadro) o gestor deverá solicitar autorização diretamente com a Gerente do RH que dará andamento no processo seletivo mediante ao documento assinado pela presidência que autorizara o aumento solicitado.

• Triagem de currículos

• Convocação telefônica

• Entrevista coletiva ou individual com os convocados(primeiro filtro)

• Dinâmica de Grupo e Testes Psicológicos (cargos de grandes demanda ou cargos diferenciados)

• Entrevista técnica com o gestor da área

• Entrevista Final (avaliação comportamental)

• Encaminha-o para medicina do trabalho para fazer o exame admissional com data e hora marcada

• Candidato aprovado (direcionado ao DP) / Candidato reprovado (feedback ao gestor)

• Agenda integração e inicio no setor

• Controle e auditoria de Recursos Humanos (análise dos mapas)

Demissão – as solicitações de desligamentos devem ser direcionadas para o RH com justificativa e descrição das medidas tomadas pelo gestor na tentativa de solucionar o problema.

• O RH solicitará calculo rescisório ao DP (o DP leva em média 5 dias para atender a solicitação)

• RH encaminha a presidência solicitação do gestor juntamente com a justificativa (não existe data estimada para essa autorização)

• O RH encaminhará para a diretoria/presidência a cada três meses os dados das entrevistas de desligamento tabulados

• Aprovado o desligamento o RH comunicará o respectivo gestor e encaminhará o processo para o DP autorizando o procedimento

• O funcionário vai para o DP com a Solicitação de Desligamento assinado pelo gestor

• O DP verifica se tem alguma estabilidade que impossibilite o desligamento como: estabilidade por doença, acidente de trabalho e eleito da CIPA, caso não haja

• E encaminhado para o RH para entrevista de desligamento,

• No DP e dado andamento no processo de demissão

• Encaminha-o para a medicina do trabalho para agendar o exame demissional

• No prazo legal e feito o deposito das verbas rescisórias

• Funcionário com menos de um ano e agendado para voltar na data prevista em lei para assinar a rescisão e retirar os documentos,

• Funcionário com mais de um ano e agendado homologação para que seja assinado e entregue os documentos.

1.3 Cargos e Salários Na Greenline são definidos pelo grau de instrução, conhecimento, experiências, valores, supervisão e condição de trabalho, para cargos iguais salários iguais, isto é, respeitando a base para equiparação salarial que e no mínimo de dois anos de diferença.

1.4 Estratégia de Remuneração e Benefícios Na Greenline é definido pelo salário nominal mais benefícios legais e espontâneos. Os benefícios legais são os exigidos pela legislação trabalhista, previdenciária ou definida em acordos e convenções coletivas, já os benefícios espontâneos que oferecemos são refeição na empresa, subsídios para cursos e educação.

1.5 Treinamento e Desenvolvimento Na Greenline oferecemos programas de educação corporativa, formação e qualificação dos profissionais utilizando novas tecnologias de informação e comunicação que vem possibilitando o ensino presencial para que possamos ter profissionais atualizados e qualificados para conquistar nossa meta em excelência no atendimento aos associados.

1.6 Segurança e Medicina do Trabalho Na Greenline tem o Departamento do SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança do Trabalho) e Medicina do trabalho responsável pelo controle de EPI’s, pela CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), PPP (Perfil Psicográfico Profissional), CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho) e o recebimento de declarações de horas e atestados médicos do funcionário e o lançamento no ponto dos mesmos.

2 – CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS

2.1 Recrutamento e Seleção: Tendo em seu projeto a médio e longo prazo ampliações e aberturas de novas unidades de laboratórios, centro médicos e hospitalares, damos preferencia para recrutar e selecionar para os cargos de gerencia e coordenação os colaboradores que se candidatarem e se adequarem as vagas, com relação aos outros cargos fazemos um levando dos interessados e caso não haja candidatos suficiente fazemos recrutamento externo.

2.2 Admissão e Demissão: Devido à solicitação do Departamento Pessoal ao setor de Recursos Humanos faremos algumas alterações no processo de admissão e demissão sem justa causa pelo empregador.

• Na

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