GESTAO DA INOVAÇÃO

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Além disto, vale destacar que a governança é ampla em vários campos e sentidos diferentes, como por exemplo, a governança coorporativa empregada na administração de empresas.

No modo atual não se considera governança como sinônimo de Governo. Governança é uma mudança no sentido do governo, referindo-se a um processo do governo ou condição alterada de uma regra ou método pelo qual a sociedade é governada apud (MATOS; DIAS, 2013).

No sentido de governança como processos, ela identifica que as decisões tomadas baseiam-se nas relações complexas entre muitos atores diferentes (MATOS; DIAS, 2013).

A governança é caracterizada como uma nova forma de governar. Característica da sociedade em rede, o modo de governar para fazer frente a crescente complexidade e diversidade das sociedades contemporânea, pela interação da vários atores, relações horizontais,participação da sociedade no governo e sua responsabilidade de fazer frente ao desafio socialmente colocados( ESTEVES, 2009).

Respeito aos meios e processos que são utilizados para produzir resultados eficazes, isto é, a governança está preocupada não apenas com decisões, mas também com suas consequências. A governança não pode ser só de um ator para que aconteça, mas do conjunto das ações conjuntas do Estado e sociedade na busca de soluções e resultados para problemas comuns.

- Inovação

Segundo Freeman (1988), as inovações podem ser radicais ou incrementais, ou seja, a inovação radical entende-se como o desenvolvimento e introdução de um novo produto, serviço, processo ou um novo método na produção. Este tipo de inovação acaba quebrando paradigmas e gerando uma ruptura estrutural do que se realizava ou se tinha antes. Muitas inovações radicais impactaram a sociedade e sua economia de forma mundial, como por exemplo, a introdução de maquinas a vapor, no final do século XVIII.

É um processo que fornece valor adicionado e um nível de novidade para a organização e para seus fornecedores e clientes através do desenvolvimento de novos procedimentos, soluções, produtos e serviços e também de novos métodos de comercialização ( MAZZA, 2014).

Já as inovações incrementais tratam-se da introdução de qualquer melhoria em um produto, processo, serviço ou um novo método na produção, gerando crescimento da eficiência técnica, aumento da produtividade. Sendo assim, a inovação de produtos passa a ser encarada como uma espécie de necessidade premente, ou seja, a habilidade de continuamente encontrar oportunidades para novos produtos e mercados e desenvolver processos mais eficientes para produzi-los passa a ser visto como crucial pela empresa (ROBERT, 1995).

Pesquisas surgem varias formas de contribuição da inovação, inovação de produtos são a introdução de novos produtos, melhorar o desempenho de mercado; inovação de processo é fazer algo melhor que os concorrentes ou fazer algo que seus concorrentes não conseguem fazer, isto é, vantagem competitiva.

Inovação vem sendo usada em três diferentes contextos: invenção, processo, algo novo. As tipologias da inovação podem ser baseadas no foco, comportamento de adoção, seus determinantes (MOREIRA, QUEIROZ, 2007).

Segundo Drucker a inovação é o instrumento especifico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança é uma oportunidade para um negocio ou serviço diferente (DRUCKER, p. 40,1987).

- Gestão de Inovação

Segundo Cheng (2000) os estudos do desenvolvimento de produtos de forma estratégica é uma maneira de suprir as necessidades de mercado, possibilitando as empresas adquirir novas tecnologias, o papel fundamental é a correlação entre a inovação empresa gerou e o nível de inovação que o consumidor pode perceber. No mercado de bens de consumo, principalmente, produtos que apresentam pequenas modificações muitas vezes agregam grande valor para o seu público alvo, no entanto, em outros casos, o avanço tecnológico é tão elevado que pode até mesmo refletir em redução do custo, podendo não ocorrer mudanças de valor que seja percebido pelo consumidor.

Gestão de inovação é a busca pela compreensão dos fatores que podem determinar o sucesso ou fracasso de um empreendimento, dentre eles quatro temas centrais como: compreender o que se tenta gerenciar; compreender como; compreender o quê, o porquê e o quando da atividade de inovação; compreender que isso é um alvo móvel (BESSANT; TIDD, 2009).

Foi somente em 2000 que a discussão sobre a importância do gerenciamento da inovação surgiu, não apenas como gerenciamento da tecnologia ou da P&D, que em seu conjunto formam partes constitutivas do processo de inovação.

Na abordagem de GI descreveremos um pouco sobre o assunto. Na Technology Foresight é a capacidade de prever eventos vindouros, utilizar essa visão de futuro, preparar planos estrategicamente elaborados; Inteligência Competitiva conjunto de procedimentos de coleta e analise de informações sobre o ambiente em nível macro; Gestão do conhecimento engloba o gerenciamento de atividades e processos do ciclo vital do conhecimento de modo a alcançar níveis crescentes de competitividade.

- Sistema Nacional de Inovação

As condições institucionais para a competitividade na sociedade do conhecimento são dinâmicas e estão em contínua reconstrução, sendo a capacidade de inovação tecnológica um de seus fatores determinantes (ZACKIEWICZ, 2002). Com o surgimento do conceito de Sistemas Nacionais de Inovação – SNIs na década de 80 (FREEMAN, 1987), essa ideia ganha em escopo ao identificar uma série de efeitos colaterais dos processos subjacentes à obtenção dos resultados prospectivos que atuariam como fatores estruturantes para os SNIs (ZACKIEWICZ, 2002).

A dinâmica das economias modernas tem como uma de suas principais bases o processo de aprendizado e o estoque de conhecimento acumulado ao longo do tempo, os quais, simultaneamente, dependem de e se refletem sobre mudanças técnicas e inovações, sobre transformações institucionais e alterações na política, nas ideologias, nos interesses, etc. Assim, o processo de aprendizado e o estoque de conhecimento não dependem somente do comportamento econômico e sobre ele geram consequências, mas igualmente das e sobre as relações sociais dos vários agentes (STRACHMAN, 2005).

Diante desse contexto, os sistemas de inovação foram se desenvolvendo necessitando de uma articulação que conciliasse os mais variados interesses. Assim, ao