Estruturas e Modelos Organizacionais

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muito importante para que haja a conexão com o mundo, e uma empresa que trabalha com intercâmbio precisa dessa conexão constantemente, seja para manter contato com suas parceiras ao redor do mundo, ou para obter informações de seus clientes que estão em processo de intercâmbio. Portanto a tecnologia da informação na empresa é fundamental

02. Tecnologia, segundo Michaelis (2008, p. 840) “é um conjunto de conhecimentos científicos que se aplicam a um determinado ramo de atividade”

Tecnologia da informação vem a ser qualquer sistema usado para fornecer informações (incluindo seu processamento), que podem auxiliar os administradores na tomada de decisão dentro das empresas, qualquer que seja sua utilização (BEAL, 2001).

03. A escolha dessa caracterísitca para essa empresa é importante, como dito previamente, por permitir que haja uma comunicação entre outros países e lugares do Brasil.

Nível de Internacionalização

01. O nível de internacionalização deve ser bastante abrangente, atingindo países em diversas localizações. Quanto mais países incluso na lista de intercâmbio da empresa, mais clientes interessados a empresa terá.

02. De acordo com Freire (1997) “A internacionalização é o processo pelo qual uma empresa incrementa o nível das suas actividades de valor acrescentado fora do país de origem.” “A internacionalização como a extensão das suas estratégias de produtos-mercados e de integração vertical para outros países, de que resulta uma replicação total ou parcial da sua cadeia operacional.” (Meyer, R. 1996).

03. Escolhi essa característica por ser algo muito presente em uma empresa de intercâmbio. Ser uma janela para o conhecimento de novas culturas em diversos países.

POLÍTICA ORGANIZACIONAL EM RELAÇÃO À DIVERSIDADE Gênero

01. Um dos assuntos da atualidade nas organizações é a inclusão da diversidade de gênero dentro das empresas. Muitas delas têm controles das porcentagens de funcionários de a cordo com seu gênero, e o ideal é que seja 50% de cada cargo preenchido por mulheres e os outros 50% por homens.

02. Para O’Mara, (1994) muitas empresas entendem que o gerenciamento da diversidade se dá a partir de um processo que se inicia com a compreensão do que ela é ou significa, passando posteriormente para a sua valorização e finalmente adotando-se algum modelo de gestão. Easley e Gilbert (2001) entendem que a mudança da cultura organizacional constituise em elemento chave para a gestão da diversidade.

03. Acho importante que a organização não seja influenciada por preconceito de gênero ou qualquer outro tipo.

Forma de Relação Inteorganizacional

01. A relação interorganizacional acontece quando duas empresas são engajadas de conduzir ações que possam refletir a troca de objetivos de significado relevante a outra através dessa rede

02. Baker (1992) argumenta que todas as organizações são redes que se comunicam entre si e que em maior em menor grau existe uma relação de interdependência entre elas. O conceito de rede deve estar intimamente ligado à dependência mútua, ainda que a autonomia do indivíduo permaneça preservada (LOPES e MORAES, 2000).

03. Para uma empresa de Intercâmbio, é muito importante que haja uma relação interorganizacional com empresas aéreas e com outras empresas de intercâmbio ao redor do mundo para que seja concedido descontos em passagens aéreas e também para que a empresa possa, por meio dessa relação, conseguir novos clientes até mesmo fora do Brasil.

Responsabilidade Social

01. A responsabilidade social nas empresas acontece quando a organização decide de forma voluntária, adotar posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar nas pessoas, dentro e fora da empresa.

02. Responsabilidade Social das Empresas foi apresentada como dizendo respeito à maneira como as empresas privadas se relacionam com as necessidades e objetivos da sociedade e exercem seu impacto. (UNCTAD, 1999).

De acordo com Certo e Peter (1993:21), “responsabilidade social é a obrigação administrativa de tomar atitudes que protejam e promovam os interesses da organização juntamente com o bem-estar da sociedade como um todo”.

03. Acredito que hoje é necessário que uma boa empresa tenha sua responsabilidade social, porque além de trazer algo de bom para a sociedade, as pessoas vêem a empresa com outros olhares e possivelmente na conquista de novos clintes.

Estrutura de Comunicação

01. A estrutura de comunicação ajuda na organização a compartilhar as suas decisões com a sociedade e com seus funcionários internos. É preciso que seja feita uma estratégia para serem ouvidas demandas e perspectivas dos grupos atingidos pelas decisões organizacionais, trabalhando assim com os processos informacionais e relacionais daí decorrentes.

02. Segundo Arantes (1998), atualmente a gestão conta com uma grande variedade de conceitos e técnicas, incluindo a comunicação, que apóiam e dão suporte à administração em suas atividades empresariais e institucionais.

Para isso também é muito importante qualificar os funcionários da empresa para saber trabalhar com a comunicação. Para Cornelissen (2005) a atuação dos profissionais e a forma como a área de comunicação é organizada são fatores fundamentais, visto que tem dimensões políticas e estratégicas, que vão interferir na aceitação, credibilidade e reconhecimento da mesma internamente.

03. Acredito que a comunicação seja uma característica muito importante, que pode elavancar ainda mais o crescimento da empresa. É por meio da comunicação que haverá também o conhecimento e a familiarização das pessoas sobre a organização.

Bibliografia

ARANTES, Nélio. Sistemas de gestão empresarial. 2ª ed. São Paulo: Editora Atlas, 1998.

BARTELL, M. Internacionalização das Universidades: Uma universidade cultural baseou a estrutura. Instrução mais elevada. Manitoba, Winniepeg, 2003.

BEAL, Adriana. O sistema de informação como estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 2001.

CERTO, S. C.; PETER, J. P.. Administração Estratégica. São Paulo: Ed. Makron Books, 1993.

CORNELISSEN, Joep P; BETTEKE, Van Ruler;