Deficiente no Trabalho – A dificuldade de um deficiente dentro de uma organização

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dos deficientes dentro de uma organização é uma excelente oportunidade para as empresas contratantes. No nosso País (Brasil), a chamada Lei de Cotas (Art. 93 da Lei nº8.213/91), consagra a obrigatoriedade de que empresas com 100 ou mais empregados preencham uma parte dos seus cargos com pessoas deficientes, a porcentagem varia de acordo com a quantidade de funcionários, com o mínimo de 2% e o máximo de 5% para organizações a partir de 1000 trabalhadores.

Para os portadores de deficiência, a atuação nas empresas significa uma forma de exercer uma atividade de maneira digna. Propondo para as empresas, seus gestores e colaboradores, terem a oportunidade de conhecer de perto as necessidades dos deficientes, o que fornece a desmistificação desta condição, diminuindo e até mesmo eliminando possíveis preconceitos preexistentes.

Dessa forma a empresa é vista de maneira séria e clara, dentro das regras e Leis estabelecidas, levando uma grande vantagem diante os seus concorrentes.

Quadro Teórico

Autores referentes ao tema sobre os Deficientes nas organizações, e suas dificuldades.

• Samira Saad Pulchério Lancillotti - Graduada em psicologia pela FUCMAT – Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso (1982), tem Mestrado em Educação pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul/UFMS (2000) e Doutorado em Educação (Filosofia e História da Educação) pela Universidade Estadual de Campinas/UNICAMP (2008). Atualmente é pesquisadora e professora titular da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul, com atuação no Mestrado Profissional em Educação/Campo Grande e no curso de Pedagogia. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em História da Educação e Educação especial, atuando principalmente com os seguintes temas: Trabalho, processo de trabalho docente, organização do trabalho didático deficiência e trabalho.

• Otto Marques da Silva - Iniciou suas atividades em reabilitação profissional de pessoas com deficiências em 1957, no Instituto de Reabilitação, da Universidade de São Paulo. É Autor dos Livros “A Epopeia Ignorada”, “Uma Questão de Competência”, “A Integração das Pessoas com Deficiência no Trabalho” e “O Ninho das Águias”. Tem publicado muitos artigos sobre temas que gravitam ao redor de pessoas com deficiências.

Homenageado como Homem do Ano 2007, na área de Reabilitação Profissional de Pessoas com Deficiência, em evento realizado na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo – Organização AVB.

• Romeu Kazumi Sassaki - Possui graduação em serviço Social, pela Faculdade Paulista de Serviço Social; tem especialização em Reabilitação Profissional nos EUA e Grã-Bretanha, pela ONU; em aconselhamento de Reabilitação Profissional, pelo Governo dos EUA; em avaliação Profissional Tower, pelo International Center on Disability, EUA; em emprego Apoiado, pela Goodwill Industries of Louisiana, EUA. Romeu Kazumi Sassaki é, ainda, ministrante de cursos e palestras sobre a inclusão.

Objetivo

Os objetivos e aspectos gerais desse trabalho é identificar e mostrar para as pessoas, principalmente os grandes chefes, gerentes e donos de grandes organizações, ou até mesmo de médio ou pequeno porte, a importância de ter um deficiente como colaborador de sua grade de funcionários. Trazendo benefícios não só para a própria empresa, mas também pessoais e ao todo englobado, tendo a visão que os deficientes são pessoas que tem a capacidade de aprender e concluir perfeitamente suas metas estabelecidas, com compromisso, coragem e responsabilidade.

Questões Norteadoras

1) Quais os fatores pelos quais o deficiente não é bem visto dentro de uma organização ?

2) Cite as dificuldades, que o deficiente encontrará na empresa ?

3) Por que uma empresa deve contratar um deficiente ? E quais os seus benefícios para a organização ?

Estrutura da Monografia

1º Capítulo ¬– Contratação de pessoas deficientes. Apresentamos que o deficiente é como qualquer outra pessoa, que possa ser contratado, buscando objetivos e cumprindo metas.

2º Capítulo – Organizações não contratantes. Especificaremos o porque das empresas não contratantes deixar de ter no seu quadro de colaboradores, portadores de deficiência.

3º Capítulo – Dificuldades e positivismo dos chefes perante o deficiente. Apresentaremos as grandes dificuldades e o lado positivo de um deficiente ingressar na empresa, não importando em qual área ele vai colaborar.

Metodologia de Pesquisa

Num primeiro momento falamos que a contratação dos deficientes para as empresas e organizações de pequena, media e grande porte, é o mesmo que contratar outros trabalhadores comuns, tendo em vista que a maior dificuldade será o preconceito em qualquer área na organização.

No segundo momento, através de pesquisas e relatos, num livro ‘ Deficiência e Trabalho’ ; de Samira Saad Pulchério Lancillotti , relatamos que o deficiente tem direito sim, de ter sua vida trabalhando normalmente igual aos outros, e que existe Leis para que as empresas cumprem, sendo que muitas delas preferem pagar multas, do que fazer a contratação do deficiente. E por fim o que ocasiona o não cumprimento de Leis, por motivos próprios, ou seja os chefes teriam que gastar mais, o que não seria viável para eles.

Cronograma

Atividades 2016/2017

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Escolha do

Tema X

Objetivos X

Fundamentação

Teórica X