Contribuição dos filosofos para a dministração

...

Crítica:

A Teoria Clássica caracteriza-se pela ênfase na estrutura, ou seja, na organização como um todo. Por Fayol ser o complemento dos pensamentos de Taylor, ele abordou em suas atitudes algumas virtudes em que é essencial não só para uma empresa, mas para tudo que fazemos ou pensamos em fazer.

Com o organograma estabelecido podia-se fazer a divisão das tarefas e obter uma hierarquia de poderes. Com suas divisões estabelecidas, seja ela para os administradores ou para a empresa, teriam que ser obedecidas rigorosamente, porque visava uma gerência administrativa exemplar. E o principal erro desta teoria foi a de pensar e agir como se a empresa fosse um sistema fechado, mas graças aos seus princípios básicos podemos ter uma base de organização empresarial.

05

→Maximilian Carl Emil Weber

2º parágrafo; Pag. 69

“As organizações formais, ou burocráticas, apresentam três caraterísticas principais, que as distinguem dos grupos informais ou primários: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Essas três características formam o chamado tipo ideal de burocracia criado por Max Weber. O tipo ideal é um modelo abstrato que procura retratar os elementos que constituem qualquer organização formal do mundo real.”

Crítica:

A burocracia é essencialmente normas a serem aplicadas e obedecidas por todos dentro de um sistema. E em qualquer organização ela é estabelecida de acordo com os princípios de hierarquia. E o principal objetivo é minimizar os problemas que possam vir a acontecer ou já existentes, e busca tornar a organização mais eficiente e eficaz.

E com essa hierarquia estabelecida sempre haverá um melhor relacionamento, com isso a ordem e a subordinação consegue ser plenamente assimiladas e realizadas sem haver desentendimentos entre ambos.

06

→Georges Elton Mayo

2º parágrafo; Pag. 154

“Em 1993, Mayo publicou o livro “the human problems of an industrial civilization”, em que apresentou suas conclusões. Em essência, Mayo diz que o desempenho das pessoas depende muito menos dos métodos de trabalho, segundo a visão da administração científica, do que dos fatores emocionais ou comportamentais. Destes, os mais poderosos são aqueles decorrentes da participação do trabalhador em grupos sociais. A fábrica deveria ser vista como sistema social, não apenas econômico ou industrial, para a melhor compreensão de seu funcionamento e de sua eficácia.”

Crítica:

O objetivo de Elton Mayo era colocar o homem como método principal para o crescimento da empresa. E com isso deveria dar mais “atenção” em suas atitudes e principalmente valorizar os seus trabalhos e esforços dentro da organização. E mostrar que os sentimentos interferiam sim nas suas atividades.

Com a teoria clássica o homem era visto como uma máquina, mas com a Teoria das Relações Humanas ele passou a ser visto como “homo social” e deixou bem claro que ninguém consegue trabalhar “só”. E que o homem não pode ser reduzido a uma máquina e que possuem necessidades de segurança, auto realização, afeto e entre outros sentimentos.

07

Análise dos resultados

A teoria científica comandada por Taylor via homem como uma maquina que tinha que produzir ao seu máximo e os salários eram baseados na fabricação de peças produzidas e foi criada racionalização do trabalho e sempre visava em 1º a tarefa.

Já a teoria clássica com Fayol enfatizava função de cada empregado e fez a complementação com a elaboração de funções para haver uma melhor organização para a empresa.

E Max Weber priorizou a burocracia para minimizar os problemas e tornar as organizações, mas eficiente e eficaz, mas via a empresa como um sistema fechado e que o meio externo não podia interferir.

Elton Mayo deu maior necessidade a teoria das relações humanas que transformou a visão em relação ao