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2,0 Revisões da literatura

Planejamento Estratégico

Durante anos pudemos ver o desenvolvimento que houve ao nosso redor, nas cidades, nas industrias, e nos comércios, o que impulsionou a mudanças na forma de administraruma empresa, e com o crescimento das organizações e pela sua modernização, a forma de administrar foi se transformando e havendo melhorias de acordo com cada época da história.

Muitas foram as transformações, e as exigências do cliente também foram aumentado no decorrer dos anos, o que por consequência tornou e continua tornando o mercado cada vez mais competitivo e influenciando no seu crescimento, além de tornar o mercado mais dinâmico e mais difícil de se estabilizar.

Entretanto, para se manter no mercado tem sido uma tarefa cada vez mais difícil, os gestores estão em busca de novas estratégias organizacionais, para implantar na organização, no entanto, é necessário ir em busca de conhecimentos para traçar um plano estratégico, que alcançará o objetivo da empresa e que reduziráo custo e o risco possível; o plano estratégico pode impulsionar a empresa para um estágio mais elevado do que se encontra e fazer com que haja uma expansão.

As empresas têm se expandido e conquistado o seu espaço como nunca, podemos dizer então o quão importante é a gestão estratégica; portanto é importante que seja realizado um planejamento para a empresa, seja ela pequena, média ou grande, cada uma possui necessidades, e pontos a serem melhorados.

“Se nós não planejarmos o nosso futuro, outros o farão para nós,

por nós ou, pior, ... contra nós.”¹

¹ Costa, Eliezer Arantes da.

Gestão Estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos / 2. Ed. – São Paulo : Saraiva, 2007.