CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Presente em mais de 150 países e com filiais em mais de 50 países.

Com volume anual de 2.300.000.000 peças produzidas no Brasil, com faturamento de cerca de R$ 375 milhões/ano. O Faturamento do grupo TE foi de R$ 12 bilhões/ano.

Possui em seu quadro, 950 colaboradores no Brasil e o total 100.000 colaboradores em suas unidades no mundo.

Em seu portfólio possui uma variedade de aproximadamente 500.000 produtos.

O ramo de Atividade é a fabricação e montagem de conectores de sistemas elétricos e eletrônicos para os segmentos Automotivos, Energia e Linha branca.

Conectores plásticos e metálicos, terminais, chicotes para aplicação automotiva, sistemas de aplicação de terminais, relês.

Os produtos de terminais metálicos, base para os conectores são produzidos em sua maioria em latão, aço inox, cobre ou bronze.

Os produtos plásticos possuem uma ampla variedade de composição, mas os mais comuns são de Policarbonato, polipropileno, poliamida, polietileno, polimetil e em alguns casos possuem fibra em sua composição. Cada produto final possui uma necessidade, assim de acordo com sua aplicação é efetuado o desenvolvimento e recomendado um tipo de plástico à ser injetado.

Segmento de conectividade, com divisões em Consumo (Bens de consumo e transportes) e Industrial e Infraestrutura (Comunicações, Energia, Equipamentos industriais, Aeroespacial e Defesa e Saúde).

A participação de mercado da TE é de US$ 12 bilhões/ano em um mercado que movimenta US$ 70 bilhões/ano. A expectativa é de que o mercado de conectividade atinja a marca de US$ 100 bilhões /ano e a TE tem a meta de atingir US$ 20 bilhões/ano, em uma projeção de nos próximos 5 anos, mesmo sabendo que a meta é agressiva, o que não muda são os pensamentos de execuções com qualidade, manter os profissionais que se destacam e o compromisso com os valores.

- HISTÓRICO

Fundada em 1941 a AMP – Aircraft Marine Products, com foco em conexões para os segmentos Naval e Marinha.

Em 1956 a AMP altera seu nome para AMP Incorporated.

Na década de 1970, a AMP Incorporated inaugura a AMP do Brasil Ltda na cidade de Bragança Paulista, Estado de São Paulo.

Em 1999, o grupo Tyco International adquire a o grupo americano AMP Incorporated.

Em 2007, a Tyco se divide em 3 grandes grupos, tornando-os independentes, sendo: Covidien, Tyco International e Tyco Electronics Ltda.

Em 2011, a Tyco Electronics Ltda muda seu nome para TE Connectivity, focando seus negócios no ramos de conectores e sensores.

- MISSÃO, VALORES E VISÃO

Em sua Estratégia a TE tem por missão ser o principal parceiro de seus clientes, garantir a qualidade de seus produtos para o bem do consumidor, sempre com Segurança e Sustentabilidade, conceder retornos superiores para seus acionistas e garantir colaboradores altamente engajados.

Para Oliveira, Djalma de Pinho Rebouça (2010), a Missão é o motivo da existência, modo amplo envolvendo, inclusive, expectativas dos clientes da organização, da alta administração e dos colaboradores.

Para Chiavenato,Idalberto e Sapiro, Arão (2009), é a declaração do propósito e do alcance, um chamado para ação e deve partir do pressuposto de que todos que fazem parte, estão engajados com essa missão.

Líder de mercado de conectividade, busca-se sempre garantir atendimento a extraordinário aos clientes, fortalecer a inovação, a busca constante em fatias de mercados emergentes, desenvolver parcerias e aquisições estratégicas.

Para que as metas sejam atingidas, foca-se em fortalecimento da base, onde através de suas ferramentas técnico administrativas, garantem a execução com qualidade, mantém os profissionais e sempre com o pensamento no crescimento e na inovação.

Em relação aos Valores, com a intenção de que todos os colaboradores estejam engajados a organização estimula que todos vivenciem os valores e padrões de ética e integridade no dia-a-dia e coloca os Valores em primeiro lugar, sendo eles:

Integridade, Responsabilidade, Trabalho em equipe e Inovação.

Os Valores, segundo Oliveira (2010), é o conjunto dos princípios e crenças fundamentais, que serão as bases para todas as decisões. Sendo assim, primordial para o autoconhecimento organizacional e motivação aos colaboradores, desta forma difundindo e sendo as raízes os preceitos éticos e morais, que irá interagir e irá influenciar estratégicamente. Para Chiavenato e Sapiro (2009), os valores são o os conceitos, filosofias e crenças gerais que a deverá ser respeitado e praticado, acima das práticas cotidianas para busca de ganhos a curto prazo.

Em uma Visão geral da TE Connectivity, quando se pensa em atratividade de mercados atendidos e a variedade de produtos busca-se o atendimento com qualidade e ser o diferencial aos seus clientes, colaboradores e investidores. Nota-se uma oportunidade de conquista de mercado.

A Visão, para Oliveira (2010), é a representação do que o a Organização, simplesmente, quer ser. Algo que é vislumbrado para o futuro desejado. De forma, vislumbrando uma clara idéia de onde a organização em si deseja chegar, uma situação desejada por todos os colaboradores e membros da alta administração. Para Chiavenato e Sapiro (2009), a visão organizacional é o sonho almejado. É a imagem futura com a qual se vê.

Em sua visão, há oportunidade de melhorar ainda mais e dar continuidade de concentração nas áreas de negócios, inovando e atendendo os clientes de maneira impecável e refinar a estratégia e responder aos desafios dos mercados globais.

- RAMO DE ATIVIDADE

O grupo está no Segmento de conectividade, com divisões em Consumo (Bens de consumo e transportes) e Industrial e Infraestrutura (Comunicações, Energia, Equipamentos industriais, Aeroespacial e Defesa e Saúde).

Em sua planta fabril instalada na cidade de Bragança Paulista, a empresa possui setores de Linha de Montagem, Injeção plástica, Estamparia de terminais, Cabos e Ferramentarias para Construção e Manutenções de Moldes e Ferramentas.

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