CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

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Natureza Jurídica: Sociedade Empresária Limitada, código: 206-2.

Representante: Fábio Hidemi Matunaga.

Ramo de Atuação: Assessoria Contábil

- Tipo: empresa privada

- Atividade Principal: 6920-6 Atividade de Contabilidade, Consultoria e Auditoria Contábil e Tributária.

Atividade Secundária: 6920-6/01 Atividade de Contabilidade

- Porte da Empresa: Microempresa – menor ou igual a R$ 2,4 milhões

- Força de Trabalho

- Quantidade de pessoas: 21 funcionários

Percentual de nível de escolaridade:

Diretoria

100% superior completo

100% superior completo

Gerência

100% superior completo

100% superior completo

Funcionários

85% superior completo

15% superior cursando

- Produtos e Clientes:

- Produtos Principais: Assessoria e Consultoria

- Clientes Alvo: Sócios, Proprietários e Administradores de Empresas.

- Principais concorrentes da organização: Outras Contabilidades

- Principais insumos:

- Prestador de serviço, não fornece materiais

- Revisão Conceitual, Identificação de Práticas e Análise

- Teoria da Administração Científica

Pede em primeiro lugar, investigação cuidadosa de cada modificação sofrida pelo mesmo instrumento, ainda durante a aplicação dos conhecimentos empíricos; depois estuda o tempo para verificar a velocidade que cada um pode alcançar e, reunindo em instrumento padrão todos os característicos bens apresentados por eles, permite ao operário trabalho com mais rapidez e facilidade do que antes. Este instrumento único é, então, adotado como padrão, em lugar das espécies várias, ainda existentes, e se torna modelo para todos os trabalhadores, até que seja suplantado por outro que se revela melhor pelo estudo do tempo e dos movimentos.

A administração é uma ciência que não encerra, necessariamente, invenção, nem descobertas de fatos novos ou surpreendentes. Consiste, entretanto, em certa combinação de elementos que não fora antes realizada, isto é, conhecimentos coletadas, analisados, agrupados e classificados, para efeito de leis e normas que constituem uma ciência, seguida de completa mudança na atitude mental dos trabalhadores e da direção, quer reciprocamente, que nas respectivas atribuições e responsabilidades.

- Fundamentos da Teoria

A administração Científica tinha o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando eliminar o desperdício da ociosidade operária e a redução de custo de produção. Garantindo uma melhor relação de custo e benefício nos sistemas produtivos das empresas da época.

Princípio da Administração Cientifica

Princípio de planejamento – substituição dos métodos usados, por procedimentos científicos, onde o trabalho deve ser planejado e testado, a fim de racionalizar a execução do trabalho.

Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões, prepara-los e treiná-los para que produzam mais e melhor, para que atinjam a meta estabelecida.

Princípio de controle – certificação de que o trabalho esta sendo realizado de acordo com o método imposto, para que a meta seja atingida.

Princípio da execução – distribuir as responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

- Identificação de Práticas de Gestão

No chão de fábrica:

- O estudo do tempo, para realizar da melhor forma o trabalho com estudo de materiais e métodos.

- Necessidade de uma seção ou sala para planejamento.

- Estudo com régua de cálculo e outros recursos semelhantes, para economia de tempo.

- Instruções para o trabalhador.

- Prêmio para os que realizam toda a tarefa com sucesso.

- Sistemas novos para o trabalho e rotinas diferenciadas.

Quanto à proposta de Taylor, administração de pessoal em sua essência é recrutar, selecionar, treinar e remanejar permanece até hoje. No que se refere à filosofia moderna de pessoal que algumas empresas fazem hoje, Taylor já propunha antes. Este sistema é usado basicamente para conhecer a personalidade do trabalhador, em vez de despedi-lo logo, ou baixar o salário por produção pouca produção.

- Análise e Sugestões de Melhorias

Neste caso, a empresa Somatec esta de acordo com a proposta de Taylor, usando o método da filosofia moderna, pesquisando em primeiro lugar a personalidade e a forma com que o trabalhador se sente melhor no ambiente, o moldando no ambiente de trabalho para melhor produção. Quando mesmo com o estudo e as melhorias o funcionário não está de acordo, é mandado embora.

Teoria Neoclássica

A teoria neoclássica da administração é o nome dado a um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que propunha uma retomada de abordagem clássica da administração. A teoria tem como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry.

Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se:

- Ênfase na prática da administração;