COMO OS CUSTOS DE UMA EMPRESA PODE CONTRUBUIR PARA UMA MELHOR GESTÃO

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- sistema de custeio ABC melhora visualização dos custos com a análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o comportamento dos custos da organização.

- O modelo GECON é baseado em gestão por resultados econômicos e permite mensurar o Valor Econômico da Empresa a qualquer momento, também permite fazer a simulação, planejamento e controle da empresa baseando-se no valor adicionado. A Controladoria enquanto órgão administrativo deve avaliar constantemente a eficiência e eficácia dos departamentos da empresa no decorrer de suas atividades, sendo, portanto, responsável por fornecer os dados e as informações fundamentais para os gestores. Sendo assim, a controladoria influencia o processo decisório através das informações de planejamento e controle, e necessariamente deve possuir um Sistema de Informações Gerenciais. O GECON é, portanto, um modelo gerencial que visa a eficiência operacional e a eficácia empresarial, é utilizado pela controladoria e por se tratar de um modelo de gestão compreende um sistema de gestão e um sistema de informações.

- Método de Custeio RKW é um processo de fixação do preço do produto com base na alocação dos custos fixos e variáveis, somados a eles também as despesas que a empresa apresenta. Este método de custeio foi utilizado antes da determinação da Legislação fiscal, e sua principal vantagem era de que qualquer aumento de um item (custo ou despesa), seria possível calcular o seu efeito no preço final do produto. No sistema RKW, além dos custos são apropriadas as despesas aos produtos. O sistema é simples, distribuem-se aos produtos aos custos diretos e indiretos, pelo custeio de absorção, e as despesas de vendas, administrativas, financeiras etc. Com isto a empresa chega ao total gasto na produção e venda dos produtos, considerando os gastos antes, durante e depois da produção. Neste sistema os custos e despesas são primeiramente atribuídos aos setores/departamentos de produção e em seguida alocados nos produtos. Como ferramenta de gerenciamento de custo, este custeio servirá como base para fixar o preço de venda do produto, uma vez que, calculados os custos e as despesas, basta adicionar a margem de lucro que a empresa espera alcançar.

3 – ASPECTOS RELACIONADOS A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO ATUAL, FAZENDO CONEXÃO COM A ANALISE DE CUSTOS, REPRESENTANDO UM FATOR DE AJUDA PARA A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS

A competitividade é a capacidade adquirida pela empresa para acompanhar o ritmo do progresso e quando utiliza eficientemente os instrumentos disponíveis pela sociedade.

Os níveis de competitividade de uma empresa podem depender de uma estreita articulação entre as estratégias adotadas pelos agentes privados e a conduta do governo, onde as organizações buscam competitividade através da busca do progresso tecnológico, mudando o perfil de funcionamento de suas empresas, promovendo a difusão de novas rotinas produtivas e possibilitando associações entre empresas. Por outro lado, os governos têm sido forçados a abandonar as formas clássicas e buscar novos mecanismos de cooperação.

Com as mudanças do ambiente no qual as empresas estão inseridas, as alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades, tanto das empresas quanto dos consumidores cada vez mais exigentes. Diante da necessidade de sobrevivência, as organizações direcionam o desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico, o qual proporciona o direcionamento de estratégias, sendo que diversas ferramentas são desenvolvidas para auxiliar as empresas a se posicionarem competitivamente no mercado.

No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez mais exigente. O ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção e a introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios. Desta forma, os métodos de custeio são considerados fontes gerenciais de extrema importância para a tomada de decisões. As empresas estrategicamente voltadas para a analise de custos procuram obter vantagem na obtenção dos menores custos, podendo comercializar seus produtos a preços de mercado e obter maior margem de lucro, ou então trabalhar com preços mais baixos para aumentar sua participação no mercado. No entanto, para que essa estratégia funcione, é necessário que o produto apresente qualidade satisfatória e compatível com as exigências dos consumidores.

4 – CONCEITO, IMPORTÂNCIA E OBJETIVOS DOS CONHECIMENTOS À CONTABILIDADE PARA A ADMINISTRARMOS UMA ORGANIZAÇÃO

A Contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões, oferecendo maior controle financeiro e econômico para a empresa, facilitando o acesso às linhas de crédito com bancos e fornecedores, provando aos sócios a verdadeira situação patrimonial, seu Resultado do exercício, demonstração seus de Lucros ou Prejuízos.

Seu objetivo é fornecer informações econômicas para fornecedores, bancos, investidores, funcionários, sindicatos, auxiliando as organizações nas tomadas de decisões, já que a contabilidade reúne as informações contábeis da organização em seu diário e razão, balancete de verificação, além dos demonstrativos acima citados.

Com a contabilidade de uma empresa o administrador consegue extrair informações que nos mostrará números, e através deles, podermos analisar como esta a questão financeira da empresa. Analisando um balanço tem condições de tomar conhecimento de praticamente toda a informação contábil e ter um parecer das informações financeiras podendo melhorá-la.

Portanto, ter conhecimento à contabilidade é necessário para administrarmos uma organização tomando decisões certas em pequenos e grandes negócios.

5 – CONCEITO, IMPORTÂNCIA E OBJTIVOS DOS CONHECIMENTOS RELACIONADOS À MATEMATICA FINANCEIRA COMERCIAL PARA ADMINISTRARMOS UM ORGANIZAÇÃO

A Matemática Financeira é uma área da matemática que aplica seus conceitos no estudo da variação do