CARREIRA E PROFISSÃO NO SERVICO PUBLICO

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Na AMN o Sistema de Avaliação de Desempenho (SAD) foi desenhado em 2007, desenvolvimento em um curto espaço de tempo sem atender às necessidades da Diretoria de gestão de pessoas e mesmo assim o sistema não foi reparado e continua da mesma forma até então. Devido a isso, o sistema de avaliação é falho e não dá as ferramentas necessárias para uma boa avaliação.

No caso em questão o gestor Claudio não sabe como avaliar seus subordinados e utiliza um sistema de avaliação falho, o que gera resultados errôneos. O gestor dá nota 10 para todos, sem diferenciação. Isso demonstra que as informações são irreais, afinal a servidora Josefa apesar do tempo de trabalho na organização, não possuía um bom desempenho como os demais servidores. Isso levou a desmotivação dos servidores, que possuíam características que devem ser valorizadas pela organização, tais como: iniciativa; atitudes proativas; bom desempenho; desejo por inovação e melhorias dos processos.

A fim de solucionar o caso em voga, propomos a elaboração e implantação de um PCCS, que observe aspectos de crescimento profissional dos clientes internos da organização em questão, conferindo clareza em suas diretrizes, e nas atribuições inerentes a cada um dos cargos ora classificados mediante refinado trabalho de levantamento prévio. Um plano de carreiras, cargos e salários condizente e justo com a realidade do País e dos servidores da ANM, que contemple seus anseios, possibilitando oportunidade de acesso de cargo para aqueles que concluíram um nível acima do concursado, promoções internas, concursos internos, a fim de valorizar os que possuam bom desempenho como os servidores Garibaldi e Diogo do caso em análise.

Referências bibliográficas

DOMINGUES, Marta Regina; LADOSKY, Mario Henrique (Org.) Administração pública no Brasil e planos de carreiras negociados: experiências selecionadas - São Paulo : CUT, 2007.

RÊGO, Tábata Galas. Avaliação de desempenho: como avaliar os servidores de forma justa? ENAP. Casoteca de Gestão pública. Disponível em: > Acesso em 27 de abril de 2016.

RUFINO, José Divaldo; CAGOL Fernanda. Plano de Cargos, Carreira e Salários no contexto do sistema único de assistência social – SUAS do Paraná. Disponível em: http://www.administradores.com.br/busca/?cx=000518322702875048515%3Awu_nmiday3s&cof=FORID%3A11&ie=UTF-8&num=100&q=RUFINO%2C+Jos%C3%A9+Divaldo%3B+CAGOL+Fernanda.+Plano+de+Cargos%2C+Carreira+e+Sal%C3%A1rios+no+contexto+do+sistema+%C3%BAnico+de+assist%C3%AAncia+social+%E2%80%93+SUAS+do+Paran%C3%A1&siteurl=www.administradores.com.br%2Facademico%2F&ref=www.administradores.com.br%2F&ss=56j3136j2. Acesso em: 02 de maio de 2016.