Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Avaliação de Viabilidade e Risco

Por:   •  30/10/2017  •  1.709 Palavras (7 Páginas)  •  512 Visualizações

Página 1 de 7

...

identificar problemas , solucioná-los de forma rápida, agiliza nos processos de distribuição e dados, faz com que a empresa ganhe tempo e melhore internamente, acarretando num reflexo frente aos seu clientes que estarão mais satisfeitos, pois em todas as áreas não terão mais filas, também vale ressaltar que a qualidade do trabalho do RH dentro da organização, o cooperador, a pessoa que faz uso do sistema, sente-se melhor, pois será menos trabalho para ele e mais comodidade no atendimento do mesmo, suas necessidades fisiológicas são melhores atendidas, a satisfação do funcionário aumenta e o estresse diminui, por isso é de suma importância que as organizações hoje utilizem deste recurso, pois ele é o futuro, ele gera competitividade, satisfação, agilidade e comodidade aos usuários e minimizando os erros, tudo isso contribui para a organização e os clientes.

4.Desenvolvimento

4.1. Conceito de Projeto

A Tecnologia da Informação (TI) vem ganhando destaque nas empresas devido ao novo cenário econômico. O diferencial e a vantagem competitiva, tornando-se fatores importantes para que as organizações continuem se destacando no mercado. É tudo aquilo com que podemos obter, armazenar, tratar, comunicar e disponibilizar informação.

A qualidade das informações disponibilizadas pela organização é de extrema importância para a tomada de decisão. Por isso é importante que os dados coletados devam estar sempre atualizados e coerentes.

Diante desse contexto a Tec Inside irá apoiar e contribuir para a coerência dos dados e informações utilizadas pela organização, pois ela é um conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação.

O gerenciamento estratégico da Tec Inside aumentará a competitividade e eficiência da organização. Nessa perspectiva, a TI para a empresa é uma necessidade e a sua aplicação nos processos da organização abrange desde as pequenas rotinas operacionais, como o uso do telefone, até a implantação de um sistema ERP de onde se basearão todas as informações para as grandes decisões, gerando recursos de apoio e proporcionando agilidade nos processos.

4.2. Nome do Projeto

TEC INSIDE - Atendimento de TI a Micro e Pequenas Empresas

4.3. Avaliação de Viabilidade e risco

• Análise de viabilidade econômica

• Investimentos necessários (inicial, fixo e capital de giro, equipamentos e reserva técnica)

• Projeção de receitas

• Projeção de retorno de investimentos

• Política de preços

• Fluxo de Caixa

• Análise dos Concorrentes.

4.4. Montagem e seleção de equipamentos do projeto

A equipe para a Gestão de Tecnologia da Informação, é composta pelos seguintes cargos:

Fonte: http://www.dgti.ufla.br/site/?page_id=292

Diretoria Executiva: A Diretoria Executiva de Tecnologia da Informação, diretamente subordinada à Presidência do Tribunal de Justiça, tem por missão propiciar às unidades organizacionais do Poder Judiciário, os recursos tecnológicos, os sistemas de informação e os serviços necessários à informatização de seus processos de gestão e operação, incumbindo-lhe, especialmente:

• Propor ao órgão colegiado de Governança de Tecnologia da Informação as diretrizes e prioridades estratégicas relacionadas à informatização das unidades organizacionais e dos processos de gestão e operação;

• Elaborar o plano diretor de tecnologia da informação para o Poder Judiciário, a partir de diretrizes e prioridades estratégicas homologadas pelo órgão colegiado de Governança de Tecnologia da Informação;

• Promover a realização de estudos voltados à prospecção de novas tecnologias, métodos e ferramentas para apoio ao processo de informatização do Poder Judiciário;

• Estimular e coordenar o relacionamento com unidades de informatização do Poder Executivo Estadual, do Ministério Público e de outras entidades externas, no sentido da integração entre bases de dados e sistemas de informação.

Secretaria Administrativa

• Atender ao público interno e externo;

• Controlar e acompanhar os trâmites dos processos abertos e/ou recebidos na empresa;

• Recepcionar e informar aos interessados sobre a tramitação dos processos;

• Cuidar da organização do arquivo de documentos diversos, recebidos e expedidos;

• Receber, responder, redirecionar correspondência eletrônica;

• Controlar e organizar o material de almoxarifado;

• Digitar documentos em diferentes formatos

Divisão de administração de redes e sistemas: equipe responsável pela administração, projeto, implantação, operação, e manutenção da rede da Tec Inside.

Divisão de Gestão de Segurança da Informação: estabelece e/ou aperfeiçoa a gestão da continuidade do negócio, a gestão de mudanças, a gestão de capacidade, a classificação da informação, a gerência de incidentes, a análise de riscos de TI, a área específica para gerenciamento da segurança da informação, a política de segurança da informação e os procedimentos de controle de acesso.

Divisão de Sistemas de Informação: estudam, planeiam, desenvolvem e instalam os sistemas de informação e gestão de conhecimento utilizados pelos serviços, posicionando-se como alavanca da modernização administrativa e tecnológica.

Divisão de Suporte e Manutenção: responsável por criar as contingências necessárias para que a empresa continue operando, mesmo em caso de crise. Esse planejamento estratégico de TI, em parceria com a atuação diária na resolução de problemas, é fundamental para a empresa, permitindo que todos os colaboradores tenham tranquilidade e segurança para executar seu trabalho.

Divisão de Infraestrutura de Redes e Telefonia: responsável

...

Baixar como  txt (12.7 Kb)   pdf (91.3 Kb)   docx (15.4 Kb)  
Continuar por mais 6 páginas »
Disponível apenas no Essays.club