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Atps de SGQ Etapas 2 e 3

Por:   •  28/2/2018  •  1.181 Palavras (5 Páginas)  •  292 Visualizações

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Em questão de qualidade de seus produtos, faz necessária uma equipe de inspeção para desperdícios zero, com retrabalhos e outros. E na minimização de custos, avalia-se sua matéria prima em busca de melhoria para obter melhores lucros com maior satisfação dos clientes.

5- ORGANOGRAMA - AM Ltda

Diretor Geral

Assessoria

Consultoria

Gerente

Industrial[pic 3]

---------------------------------------------------------------

Gerente

Recursos Humanos

---------------------------------------------------------------

Gerente

Comercial/Financeiro

Coordenador

Manutenção[pic 4]

---------------------------------------------------------------

Coordenador

Produção[pic 5]

---------------------------------------------------------------

Coordenador

Recursos Humanos[pic 6]

---------------------------------------------------------------

Coordenador

SESMT[pic 7]

---------------------------------------------------------------

Coordenador

Administrativo Financeiro[pic 8]

Encarregado

Encarregado

Analista

Analista

Técnico

Analista

Manutenção

Produção

PCP

Cargos e Salários

Segurança

Economico Financeiro

Recrutamento

Eletricistas

Operador

Assistente

Auxiliar

Auxiliar

Assistente

Mecânicos

Máquinas

PCP

Pessoal

Enfermagem

Contábil

Auxiliar[pic 9]

Manutenção

---------------------------------------------------------------

Auxiliar

Geral[pic 10]

---------------------------------------------------------------

Almoxarife

[pic 11]

Expedição[pic 12]

6- O NOVO CENÁRIO DA EMPRESA AM Ltda.

CARGO

MISSÃO DO CARGO

Diretor Geral

Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa.

Gerente

Industrial

Assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.

Gerente Recursos Humanos

Planejar e coordenar as atividades da área de recursos humanos, visando a criar as condições para que a empresa possa recrutar, desenvolver, treinar e motivar os recursos humanos necessários ao seu desenvolvimento e crescimento.

Gerente Comercial Financeiro

Planejar, organizar e supervisionar as atividades da contabilidade geral, visando assegurar que todos os relatórios e registros sejam feitos de acordo com os princípios e normas contábeis e legislação pertinente, dentro dos prazos e das normas e procedimentos estabelecidos pela empresa.

Coordenador

Produção

Assegurar o cumprimento dos programas de produção em sua linha, dentro dos padrões de qualidade, quantidade e tempo estabelecidos. Assegurar o embarque dos produtos acabados, dentro dos padrões estabelecidos de tempo, quantidade, segurança e qualidade do atendimento.

Analista de

PCP

Executar o planejamento e controle da produção, visando atender os objetivos de distribuição e otimizar a capacidade de produção.

Coordenador Recursos Humanos

Supervisionar e controlar as atividades do Departamento Pessoal, visando a assegurar o cumprimento de todas as exigências legais que regulam o vínculo empregatício, bem como o cumprimento das normas e procedimentos estabelecidos pela empresa.

Coordenador Administrativo Financeiro

Planejar, organizar e supervisionar as atividades das áreas Administrativa e financeira (Contabilidade, Fiscal-Tributária, Contas a Pagar / Receber, Tesouraria, Serviços Gerais, Departamento

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