ASPECTOS DE DIVERSIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

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entre quatro empresas, duas públicas e duas privadas no

município de Salvador, capital da Bahia.

A história da humanidade é moldada pelas construções humanas, pelo passado e

suas relações com o presente. As transformações sociais são à base da própria

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sociedade. Destacando o papel disso ou aquilo no processo de disseminação da

desigualdade pelo mundo. Com isso, boa parte do trabalho é focada nas

desigualdades sociais, especificamente as desigualdades de gênero e raça. O

presente artigo busca analisar esta realidade, as desigualdades marcantes entre

homens e mulheres na sociedade.

Entenderemos também um importante aspecto da gestão pública, o setor

econômico. Daremos um foco maior no universo da desigualdade econômica que é

provocada e provoca a desigualdade social, como um ciclo vicioso.

2 Fundamentos da Gestão Pública

2.1 Competências e habilidades profissionais.

Partindo da importância das competências e aptidões fundamentais a gestão pública

um meio de discutir as habilidades profissionais de uma das particularidades da

estória que estamos analisando neste trabalho acadêmico, analisemos então a

função de Chefe do departamento de fiscalização, que era o cargo competido pelos

dois profissionais protagonistas do conto, a Maria Antônia e o Geraldo. E assim

analisar qual a necessária postura profissional que, de acordo com o contexto, o

profissional dever exercer.

É notória que o cargo em questão é uma função de chefia e liderança. Liderar é,

pois um conjunto de atitudes e escolhas que, por meio do exercício do seu trabalho,

pode gerar reconhecimento da organização, e esta é apenas um dos motivos que

leva o peso da organização está em boa parte na mão dos seus líderes. Conforme

diz Jordão (2010, p. 03): “Liderar é a arte de conduzir as pessoas para que façam o

que é necessário por livre e espontânea vontade. É conseguir que seus liderados

queiram fazer o que precisa ser feito”. Chefiar é, simplesmente, fazer um grupo

funcionar para que sejam atingidos determinados objetivos (NEZ, 2008).

Um cargo como este, um cargo de chefia, deve ser exercido por um líder portador de

habilidades que gere influência e ser influenciado dentro do seu grupo de trabalho,

através de relações interpessoais que devem ser direcionadas para a consecução

dos objetivos comuns a todos os membros da organização. Quanto à competência

que deve estar presente neste profissional, um dos aspectos mais importantes no

exercício da liderança está na relação interpessoal estabelecida entre os gestores e

colaboradores. A habilidade de se relacionar de forma eficaz e produtiva com

pessoas, individualmente e em grupo, é ferramenta crucial da liderança.

2. 3 Estilos de Liderança

O estilo de liderança é fator determinante na organização, pois cada perfil de líder

influencia de maneiras diferentes o ambiente de trabalho, o comportamento dos

profissionais e o desenvolvimento das atividades dos membros de uma organização.

A fim de estudar a relação do líder com seus liderados, iremos observar as

diferentes maneiras de um líder orientar a conduta em seu meio organizacional e a

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sua forma de atuação, expondo aqui as características e personalidades de todos os

estilos de liderança. Bom, há várias teorias sobre os estilos de liderança, porém

usaremos como base a teoria que utiliza três tipos de liderança como parâmetros de

postura profissional, são eles: O estilo autocrático, o Liberal e o Democrático.

No artigo Gênero, raça e espaços de poder, ambos os personagens Gerson, Maria

Antônia e Geraldo aparentam possuir o mesmo estilo de liderança, o democrático.

Vamos analisar por parte, ou seja, por cada personagem, as características deles

que se assemelham ao perfil democrático.

O secretário Gerson foi o responsável por decidir quem será promovido a chefe do

despertamento de fiscalização, e conforme descrito no artigo ele investe na imagem

de um profissional não conservador, incentiva à participação, valoriza a produção e a

competência. As suas características profissionais correspondem com este estilo,

pois um líder democrático encoraja a participação dos colaboradores, este líder

trabalha e toma decisões em conjunto com os subordinados,