A Negociação e Conflitos
Por: Salezio.Francisco • 13/9/2018 • 687 Palavras (3 Páginas) • 247 Visualizações
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Tipos de conflito
- Conflito Latente – Não existe de forma clara por parte dos elementos envolvidos.
- Conflito Percebido – é percebido pelas partes envolvidas, porém não há nenhuma manifestação.
- Conflito Manifesto – atinge ambos os lados sendo percebido por terceiros e podendo interferir na organização.
Mediação e Arbitragem na solução dos conflitos
Em muitas situações de conflito, envolver a participação de uma terceira pessoa para auxiliar no encaminhamento da solução, é útil.
Os principais tipos de utilização de uma terceira pessoa para ajudar a solucionar conflitos são mediação e arbitragem.
A mediação é baseada em regras e procedimentos preestabelecidos. O objetivo do mediador é ajudar as partes a negociarem a maneira efetiva que cheguem num resultado satisfatório para as duas partes.
Arbitragem é uma forma mais comum de resolução de disputa através de uma terceira parte. Num processo de arbitragem as partes apresentam sua posição para o árbitro, que estabelece as regras a respeito das questões envolvidas.
Conclusão
Negociação e Conflito são aspectos que fazem parte do cotidiano de indivíduos, grupos e instituições.
O conflito surge muitas vezes por divergência de ideias, onde cada parte defende seus interesses, é quando entra a negociação, podendo resultar no ganho de uma das partes; no ganho das duas partes; na perda das duas partes e nenhuma parte ganha.
Os conflitos podem ser positivos ou negativos, depende da visão que se tem do conflito.
Certamente ainda existe muito a ser estudado sobre a negociação e a solução de conflitos, visto que é um assunto que começou a ganhar relativa notoriedade há pouco tempo, assim sendo, os administradores atuais tem nas mãos uma grande oportunidade de desenvolver teorias a respeito deste tema tão abrangente e presente no cotidiano das organizações.
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