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A INTERVENÇÃO EMPRESARIAL: MÁRMORES WI

Por:   •  7/12/2018  •  1.352 Palavras (6 Páginas)  •  211 Visualizações

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Um outro ponto fraco analisado, seria a falta de uma logística reversa na empresa. Nossos produtos são muito utilizados na construção civil para fins de acabamentos e pavimentação, sua produção depende do corte de placas feitas das respectivas rochas e o processo produtivo depende da elaboração de um projeto exclusivo para o cliente. Cada chapa possui dimensões diferentes e quando levadas para a linha de produção nunca são utilizadas por completas para o projeto, gerando assim, resíduos durante o processo produtivo.

- PROPOSTA DE INTERVENÇÕES: PLANO DE AÇÃO

4.1 Recursos Humanos

O que será feito: Especialização de um dos sócios na área do RH.

Porque será feito: Pela falta de um profissional especializado na área.

Onde será feito: Instituto Mix de Profissões.

Quem fará: Sócio Winícius.

Quando será feito: Primeiro semestre de 2018.

Como será feito: Através de um curso de especialização oferecido pelo Instituto Mix.

Quanto custa: 195,00 R$ mensais, durante um período de 12 meses, totalizando assim 2.340,00 R$ ao finalizar o curso.

4.2 Financeiro

O que será feito: A área financeira passa a ser gerenciada pelo colaborador Ivan, onde o mesmo já é cursado em Excel avançado, assim facilitando a operação no sistema. Está sendo feito contrato com banco Bradesco e com os serviços da PagSeguro.

Porque será feito: Para que haja um controle financeiro empresarial que a empresa necessitava e para facilitar a vida do cliente, ampliando as opções de pagamento.

Onde será feito: Na própria empresa.

Quem fará: Os sócios.

Quando será feito: Imediatamente.

Como será feito: O sócio Ivan se torna responsável pela área financeira e já está acertando os termos de contrato com o Banco Bradesco e a Pagseguro.

Quanto custa: Taxas de contrato a serem acertadas.

4.3 Marketing

O que será feito: A empresa abriu um processo seletivo, buscando um candidato (a) com experiência na área e com graduação na área de marketing digital.

Porque será feito: Para suprir a necessidade de um profissional especializado para a área.

Onde será feito: A entrevistas serão feitas no escritório da empresa.

Quem fará: Os sócios

Quando será feito: A partir do dia 11 de dezembro de 2017.

Como será feito: Após a análise dos candidatos, os selecionados serão contatados para uma entrevista na empresa.

Quanto custa: Será feita a publicação da vaga em jornais, rádios e mídias sociais e o custo sera em torno de 200,00 R$.

4.4 Produção e logística

O que será feito: Será feito uma reutilização das sobras de mármores e granitos deixados durante o processo produtivo.

Porque será feito: Será feito com o intuito de diminuir a emissão de resíduos no meio ambiente, construir uma imagem empresarial limpa e sustentável e por fim buscar benefícios econômicos.

Onde será feito: Na própria empresa.

Quem fará: Funcionários e sócios.

Quando será feito: A partir do mês de Dezembro de 2017.

Como será feito: Serão recolhidos os resíduos deixados durante o processo produtivo e posteriormente serão oferecidos ao público com um valor muito acessível. Tais produtos podem ser utilizados na pavimentação e decoração.

Quanto custa: Sem custo.

- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

5.1 Recursos Humanos:

Percebe-se que é grande importância se ter uma estrutura de gestão de pessoas em uma organização, ainda que esta organização seja uma empresa pequena. Através das palavras de Chiavenato (2010, p. 9), fica claro a atribuições deste setor.

Administração de recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliações do desempenho. [...]

ARH é a função administrativa devota à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gestores são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento.

5.2 Financeiro:

Segundo Hoji e Silva 2010 pág. 19

Uma empresa pode ser vista como um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados esperados em função das atividades executadas devem ser expressos em valor.

O sistemas de orçamento é um excelente instrumento de planejamento controle de resultados financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem como duas unidades que a compões.

5.3 Marketing:

Segundo Kotler e Armstrong pág. 384

KOTLER, Phiip

Principos de marketng| Philip Koltler e Gary Armstrong.

Tradução yamagami; revisão técnica Ailson Gabriel dos Santos 12. Ed. São Paulo: Person Pretici Hall, 2007

O objetivo

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