A Guarnição de Remo do Exército

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um retrocesso no treinamento das equipes.

Se o treinador deseja alcançar melhores resultados com sua equipe principal deve criar nos seus atletas um sentimento de comprometimento individual a um esforço de grupo. Ele deve expressar sua confiança nos atletas e valorizar o trabalho de todos, diminuindo a importância das individualidades e ressaltando o coletivo. Isto poderia ser alcançado com conversas individuais e palestras motivacionais.

Além disso, seria válido o desenvolvimento de dinâmicas de grupo e treinamento coletivo. O remo é um esporte bastante técnico e exige sincronismo absoluto ao longo do percurso. O desenvolvimento desses trabalhos implica numa maior convivência entre os atletas, o que favorece a integração da equipe.

Como você compara a Equipe de Remo do Exército com outras equipes de organizações diferentes? Quais sãos as semelhanças e diferenças? Que lições podem ser aprendidas com este caso?

Tal qual a Equipe de Remo do Exército, o trabalho nas outras organizações é realizado a partir das pessoas, que representam a força motriz. O capital humano é o principal pilar de uma instituição, pois realiza todas as ações que fazem uma organização crescer.

Trabalhar em grupo significa em conviver com pessoas de opiniões diferentes e ambições distintas.A dificuldade em trabalhar com idéias e pensamentos distintos é uma grande barreira para o trabalho em conjunto. Para que o trabalho seja bem sucedido é necessário saber aceitar essas diferenças e utilizá-las em prol da coletividade. A principal semelhança que se enxerga, então, é que em ambas as equipes (tanto na de Remo do Exército como nas de outras organizações) é a necessidade de se valorizar o coletivo, administrando conflitos individuais.