A Gestão Comercial
Por: Juliana2017 • 24/9/2018 • 4.830 Palavras (20 Páginas) • 252 Visualizações
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Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um
empreendimento?
Ser empreendedor não é fácil, seja de pequena, média ou grande empresa. Há muitas responsabilidades, corremos riscos caso nosso negócio não der certo e ver todo o capital investido uma boa ser perdida caso não obtiver sucesso. Se você não tiver um bom contador que te auxilie nas finanças se formos novos no negócio podemos nos perder. Portanto, vejo que muitos profissionais têm medo de arriscar em um empreendimento por não ser algo certo, ainda mais em tempos de crise. Se não tiver uma cabeça boa, trabalhando arduamente e seriamente as chances de que seu negócio não vingue é grande.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional,
impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos
profissionais e pessoais?
É necessário muito trabalho, ser o mais profissional possível. Além, de muita cautela para que não ache resultados imediatos sejam a razão do sucesso e não precise fazer mais nada, e isso não é verdade, quanto mais resultados obtiver maior responsabilidade é em seu negócio você terá.
De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no
trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
Propondo e executando a ética em tudo, seja na vida pessoal ou profissional traz bons frutos. Tratar bem seus funcionários com honestidade e respeito faz com que você conquiste bons profissionais dentro da sua organização. Essas medidas contribuem para o sucesso de qualquer empreendimento.
Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Eu pensei por muito tempo antes de pedir demissão do meu trabalho e ver a viabilidade em montar uma ótica. Mas o que é aprendi na vida é que se não dermos o primeiro não saberemos se valerá a pena ou não e, eu estava tão determinado em montar meu próprio negócio que resolvi arriscar. Tinha 15 anos na empresa e saindo de lá resolvi investir uma parte da rescisão nesse negócio.
Como você avaliou esta oportunidade?
Uma ótica nunca será um mau empreendimento se você passar credibilidade com ótimos atendimentos e produtos de qualidade. Pois é um ramo que envolve de certa forma saúde e bem-estar, necessitando sempre de reparos. Com isso, analisei que na região onde está localizado meu negócio não tinha uma ótica e resolvi arriscar para ver o que resultava. Felizmente deu certo e, hoje, já existem mais óticas no bairro para concorrer comigo.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de
planejamento? Explique.
Não tinha, apenas o desejo de abrir um negócio por estar cansado de ser empregado. Quando percebi a viabilidade em montar uma ótica montei um planejamento, fiz alguns cursos para me especializar na hora e hoje, estou concluindo o ensino superior para que em minha ótica eu possa realizar exames em meus clientes.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um
negócio?
Somente nessa fábrica de produzia armações e lentes para óculos. Adquiri a experiência de como é feito e depois como vendedor quando decidi ir até a rua oferecer o trabalho.
Quais são suas forças e fraquezas?
Forças: Corajoso, determinado, bom relacionamento com as pessoas.
Fraquezas: Pouco tempo no negócio, não ter uma alta estrutura.
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas
habilidades para tocar o negócio?
Não, decidi montar esse negócio apenas avaliando as possibilidades e consultando a minha esposa.
O que significa ter ética nos negócios para você?
Trabalhar honestamente, sem querer trapacear com cliente, fornecedor ou concorrente para levar vantagem em algo. Deve-se sempre, prezar o que é certo e ser o mais transparente possível.
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Utilizei uma parte da rescisão do meu antigo trabalho para investir.
Onde e quando obteve estes recursos?
Pedi demissão do meu trabalho, para ter esses recursos para implantar num empreendimento.
Quando e como obteve o primeiro cliente?
Como já havia dito, mesmo sem ter uma ótica aberta eu tinha muitos clientes por sair vendendo na rua, quando disse a eles que estaria montando uma ótica eles adoraram e migraram para a loja e indicavam muitas pessoas para mim, o negócio foi fluindo e graças a Deus tenho números de clientes significativos. Eu procuro sempre atender bem, pois se bem atendido voltará sempre e indicará novas pessoas. E em um negócio que for seu não tiver prazer pelo que faz não adiantou nada sair do trabalho e abrir um empreendimento correndo diversos riscos para poder fazer uma boa administração.
Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
Até o momento, posso dizer que felizmente ainda não tive esse momento crítico, mas se por um acaso surgir tenho que estar preparado.
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
O lado positivo é que estamos gerindo o nosso próprio negócio, e isso dá uma motivação maior em acordar todos os dias e saber que sustentarei a minha família através do meu negócio, isso não tem preço. O lado negativo é o pouco tempo com a família, para um empreendedor atuante no seu negócio não existem finais de semana, feriados e férias. Com isso, são poucos os momentos que temos para curtir com a família.
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Sim, só a questão de termos pouco tempos
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