A Dinâmica demonstrada em aula sobre gestão do tempo

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- Quais as dimensões foco que a literatura apresenta sobre criatividade e inovação aplicada às organizações?

A literatura sobre criatividade e inovação aplicada às organizações tem foco em três dimensões: 1) as características das pessoas altamente criativas e inovadoras; 2) o ambiente favorável à expressão da criatividade e inovação; 3) as habilidades cognitivas do pensamento criativo e inovador. Todas têm abordagem sociointeracionista da criatividade, a qual inclui as seguinte condições para que o processo criativo ocorra: a pessoa criativa, as relações interpessoais, o ambiente organizacional e as relações do sujeito criativo coma organização

- Comente sobre o uso da inovação como ferramenta para aumento da acumulação de capital e lucratividade das empresas:

A inovação é o combustível que vai alimentar o rápido crescimento da sua empresa na sua viagem rumo à liderança do mercado.Muitas empresas falham em definir prioridades estratégicas para inovação, ou o fazem mal. Faça da inovação um assunto prioritário.

- Diferencie mais-valia relativa e mais-valia absoluta:

A produção de mais valia absoluta se realiza com o prolongamento da jornada de trabalho. Ela constitui o fundamento do sistema capitalista e o ponto de partida da produção de mais valia relativa.

A produção de mais valia relativa surge e se desenvolve na base da subordinação formal do trabalho ao capital. No meio desse desenvolvimento, essa subordinação formal é substituída pela sujeição real do trabalho ao capital

- O que é inovação disruptiva? Cite 5 exemplos:

Tecnologia disruptiva ou inovação disruptiva é um termo descrevendo a inovação tecnológica, produto, ou serviço, que utiliza uma estratégia "disruptiva", em vez de evolutiva, para superar uma tecnologia existente dominante no mercado.

Exemplos: Bluetooth, WI-FI, Adobe PDF, Google Docs, VPN (Virtual Private Network).

- O que representa termo aprendizagem organizacional?

A aprendizagem organizacional é o alcance de novos conhecimentos de forma variável e constante sob as dinâmicas e demandas empresariais, seja de maneira direta ou indireta, seja ela dentro ou fora das empresas.

- Qual a importância da aprendizagem organizacional para as organizações na atualidade?

O funcionário ganha cada vez mais ênfase no cenário empresarial. De simples executor de tarefas passou a cliente interno, demonstrando assim sua importância na sobrevivência das organizações. Aprendizagem organizacional pode ser definida como “a aquisição de conhecimentos, habilidades, valores, convicções e atitudes que acentuem a manutenção, o crescimento e o desenvolvimento da organização.”

- Qual a diferença entre conhecimento explícito e implícito?

Conhecimento explícito é o conhecimento que possuímos e de que temos consciência. É o conhecimento que somos capazes de documentar, é o conhecimento que as organizações conseguem armazenar.

O conhecimento tácito, ao contrário, é conhecimento que temos mas do qual não nos apercebemos. É conhecimento que adquirimos através da prática, da experiência, dos erros e dos sucessos. É conhecimento que não somos capazes de descrever nem documentar. É conhecimento que as organizações não podem utilizar depois fora das horas de trabalho dos seus colaboradores.

17- Disserte sobre a Gestão do Conhecimento:

A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio.

A Gestão do Conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomada de decisões.