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A Corrosão do Carácter - Capítulo 2 Rotina

Por:   •  7/11/2018  •  863 Palavras (4 Páginas)  •  366 Visualizações

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A partir desse extremo, psicólogos como Elton Mayo observaram que o incentivo e motivação dos funcionários traziam maiores resultados para a empresa do que a pressão exercida no modelo de Taylor. Contudo, esses teóricos sabiam que não poderiam abolir o sofrimento diário, apenas amenizar as pressões do novo modelo capitalista.

Daniel Bell

Daniel Bell analisando uma fábrica de automóveis identificou que a complexidade desse ramo de atuação só poderia funcionar com regras precisas, que ele mesmo chamou de “engenharia racional”, que operava sob três princípios:

- Lógica da Dimensão: Concentrava os elementos da produção em um único ambiente, economizando energia, poupando transporte de materiais e interligando as fábricas entre si.

- Lógica da Hierarquia: Max Weber afirmava que o modelo ideal para a fábrica do capitalismo moderno era a disciplina militar, já Bell observa o que organiza e dirige uma produção é um modelo de gestão focado no planejamento, cronograma e projetos, sem opiniões, decisões ou modificações dos trabalhadores, pois esses só executam o produto no qual estão trabalhando.

- Lógica do “Tempo Métrico”: Era o controle de tempo que os administradores tinham, da fábrica toda, para saber o que cada trabalhador deveria estar fazendo em todos os momentos do seu trabalho. Essa lógica tinha por objetivo controlar todas as áreas inferiores de escritórios, como também os funcionários da linha de montagem, em termos de promoções e benefícios.

Enrico

Na geração de Enrico a métrica de tempo, não era mais motivo de dominação pela administração das organizações, com objetivo de crescimento. Nesse momento os trabalhadores passaram a poder reivindicar os seus direitos no ambiente de trabalho. Dificilmente pensamos hoje em dia que o tempo rotinizado é uma conquista pessoal, porém se formos analisar os problemas que capitalismo industrial nos trouxe, podemos verificar os malefícios da rotina. O que falta aos trabalhadores é poder visualizar qualquer coisa diferente do que ele está acostumado a fazer diariamente.

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