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A ADMINISTRAÇÃO E OS AMBIENTES DE NEGÓCIOS

Por:   •  27/11/2017  •  968 Palavras (4 Páginas)  •  308 Visualizações

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É importante ressaltar que empresas internacionais encontram cenários culturais completamente diferentes.

o Fatores políticos

Afetam as organizações por meio de leis e, a fim de influenciar mudanças nesse âmbito, uma empresa pode se associar a outras que partilham dos mesmos interesses, visto que as regulamentações governamentais, de nível municipal à federal, podem influenciar e até reprimir decisões a serem tomadas.

o Fatores econômicos

Toda organização usa os recursos (insumos) para produzir produtos e serviços, o que acontece dentro do ambiente econômico.

A economia, concorrentes, fornecedores e clientes, são sempre necessários considerar, como se fossem uma “situação econômica” durante as tomadas de decisões

 Economia

Inclui os aspectos econômicos do país, bem como a inflação, taxa de juros e desemprego.

Uma medida econômica aceitável é “Produto Nacional Bruto” (PNB – diferente do PIB), que mede os recursos produtivos de um país. Seu valor é usado para computar a produtividade per capita, medida básica do padrão de vida de um país, e é alcançado dividindo-se os recursos produtivos totais do país pela sua população e quanto maior a quantidade de recursos produtivos para cada pessoa, melhor o padrão de vida.

Um diagnóstico feito do ambiente econômico influenciará as decisões subseqüentes e a administração deve usar o PNB para avaliar as oportunidades para um novo produto.

O processo de tomada de decisões é complexo e necessita de um conhecimento abrangente das mudanças nos ambientes dinâmicos da empresa somado a um exame verificado dos riscos e competências financeiras.

 Concorrentes e Fornecedores

A aquisição de matéria-prima é essencial para qualquer organização e os administradores devem agir para assegurar que exista um fornecimento estável e seguro de matéria-prima, o que sugere um bom relacionamento com fornecedores e uma política de estoque que supra as necessidades da organização.

Uma ressalva importante é que o número de fornecedores de uma possível matéria-prima influi diretamente na política de preços, pois, quanto mais fornecedores, maior competitividade e maior vantagem quanto ao valor, porém, no cenário inverso, a tendência é que a matéria tenha maior custo.

Outra influencia importante na tomada de decisões, são os concorrentes. Uma organização deve ser preços competitivos e, se ela for uma empresa líder no seu segmento, poderá determinar a média de preço no mercado e ficar conhecida como “líder de preços”, porém, caso a empresa tenha que seguir outras empresas, será conhecida como “seguidora de preços”. Independente de qual cenário a organização se encontra, a quantidade e qualidade da concorrência influenciarão diretamente nas decisões administrativas.

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