Responsabilidade Social Empresarial

...

DIMENSÃO IDEOLÓGICA:

Defende-se uma ideologia para o crescimento da empresa. Para o capitalismo significa sua solidificação e a demonstração de sua capacidade de criar benefícios direcionados ao bem-estar da sociedade, garantindo sua aceitação ideológica e contribuindo para conter as intervenções do Estado na economia. Induz o direcionamento da empresa ao interesse social.

DIMENSÃO ECONÔMICA:

Para obter lucro, uma empresa deve demonstrar-se eficiente e flexível, interna e externamente.

Do ponto de vista das relações internas à empresa, o aumento da eficiência e da produtividade do trabalho na elaboração de bens e serviços é fator de fundamental importância.

Do ponto de vista das relações externas, a empresa tem de considerar os interesses de realização da produção, pois, quando se demonstra socialmente responsável através de suas ações junto ao público externo, a empresa ganha visibilidade e pode elevar sua participação de vendas no mercado.

Atender às demandas de uma responsabilidade social implica dizer que a empresa também pode beneficiar-se dessa atuação social do ponto de vista do volume de vendas, da sua imagem e sua visibilidade no mercado e, portanto, do fortalecimento de sua marca.

Busca garantir a obtenção de adequada taxa interna de retorno do empreendimento.

DIMENSÃO DA GESTÃO PROFISSIONAL:

Um importante conceito de responsabilidade social nas organizações é a separação das funções de propriedade e de controle.

A responsabilidade social adentra na empresa também pelas mãos de seus administradores profissionais, em manifestação da complexidade dos interesses particulares dos indivíduos que ajudam a estruturar e a compor a própria empresa, bem como a sociedade ao seu redor.

Contribui para a mudança de cultura interna e de foco quanto aos objetivos empresariais, em clara elevação da capacitação de gerenciamento da organização.

DIMENSÃO DO ORDENAMENTO INSTITUCIONAL:

É de importância para a percepção da responsabilidade social das empresas reconhecer os interesses dos grupos sociais e interagir até o limite de defesa dos interesses próprios. Assim, a empresa exerce um papel ativo na construção de um ordenamento institucional que favoreça sua sobrevivência e seus interesses econômicos, que são diferentes em uma sociedade que impera a liberdade de expressão e a manifestação participativa das pessoas ou em outra que existe poder totalitário e a negação dos movimentos democráticos.

Envolve a construção de modernos mecanismos de controles sociais, relativos às manifestações em mundo mais democrático que restringe as ações empresariais.

DIMENSÃO MORAL E ÉTICA:

A sociedade e a empresa estão envoltas em um conjunto de valores e crenças, socialmente estabelecidos, que rege as atitudes e o comportamento dos indivíduos dentro dessas estruturas sociais.

Os atos livres e conscientes das empresas exigem grau de responsabilidade além da tradição moral.

Os valores sociais do homem trazem a contribuição da evolução da consciência humana reflexiva, efetivando mudanças nos padrões comportamentais da sociedade que passam a considerar a influência ética.

ABORDAGEM NORMATIVA:

Abordam aspectos relacionados ao desenvolvimento moral cognitivo, dilemas éticos, modelos de gerência, sendo analisados em nível sistêmicos, organizacional e individual.

Nível sistêmico: discute-se sistema econômico e as relações entre ética e negócios, por meio de aspectos institucionais, culturais e ideológicos.

Nível organizacional: são analisadas as políticas, valores e práticas da empresa

Nível individual: analisados comportamentos e valores dos indivíduos.

Exemplo:

ABORDAGEM CONTRATUAL:

Privilegia os interesses dos diferentes grupos de atores sociais com os quais a empresa interage e as disputas de poder, trazendo a sociedade pro primeiro plano. Desafia a abordagem normativa, a qual tem a sociedade apenas como recipiente para os princípios morais.

Ex: empresa que retorna emprego à sociedade em volta, fazendo uma união sociedade-empresa

ABORDAGEM ESTRATÉGICA:

Foca na produção de ferramentas de gestão que sejam capazes de melhorar o desempenho social e ético das empresas.

Se concentra na gestão de temas sociais que permitam o atendimento dos objetivos estratégico da organização. O foco dos estudos é a performance social corporativa, sendo a principal preocupação implicar porque a responsabilidade social leva a maiores ganhos.

Ex:

Quem são os stakeholders na RSE?

-Parceiros da empresa

-Público estratégico

-Stake= interesse/participação Holder= aquele que possui

-Parte interessada/interveniente

-Elementos fundamentais para o planejamento estratégico de uma empresa ou organização.

-Uma pessoa ou grupo que legítima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização.

-Ex: funcionários da empresa, gestores, gerentes, fornecedores, etc.

-Modelo Stakeholder: A empresa é vista como uma organização social que deve trazer algum tipo de beneficio a todos os parceiros de negócios ou partes interessadas, ou seja, os stakeholders.

- Visa um equilíbrio social

- O lucro alcançado pela empresa é dividido proporcionalmente de acordo com a participação de cada parceiro.

Diferença entre responsabilidade social e filantropia

Responsabilidade Social x Filantropia

RSE